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成本管理实务培训材料 培训目的：让大家对成本有一个清晰的概念、成本管理控制的重要性，以及实施成本控制方法与措施，和大家共同来推动枞阳海螺公司成本管理工作的开展 成本基础知识介绍 （一）、首先介绍一下成本的概念： 企业的基本经济活动是生产和销售产品。产品的生产过程，同时也是生产的耗费过程。企业要生产产品，就要发生各种耗费，生产中的耗费包括劳动手段（如机器设备）的耗费，表现为折旧费；劳动对象（如原材料）的耗费，表现为材料费；劳动力（如人工）的耗费，表现为人工费等。 （二）、成本控制的重要性 对企业来说 1、成本控制是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。 在收入不变的情况下，降低成本可使利润增加；在收入增加的情况下，降低成本可使利润更快增长；在收入下降的情况下，降低成本可控制利润的下降。 2、成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。 企业在经营过程中，外有同业竟争、经济环境逆转等不利因素，内有职工改善待遇和股东要求分红的压力。企业用以抵御内外压力的武器，主要是降低成本、提高产品质量和增加产品销量。其中降低成本是最主要的。降低成本可以提高企业竟争能力；可以提高安全边际率，使企业得以生存下去；提高售价会引发经销商和供应商相应的提价要求和增加流转税负担，而降低成本可避免这类外部压力；成本降低了，才有力量去提高产品质量、创新产品，才能提高职工待遇和增加股东回报。 3、成本