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关于中职学校工学交替的一点建议
关于中职学校工学交替的一点浅见
尊敬的魏校长,闫校长:
前几天在会上,魏书记提到寒假工的问题,也提倡大家发表意见和看法。进入科技近八年来,也多次参与带队,对这个问题说一点自己的看法,供校长参考。
首先,我觉得无论勤工俭学还是工学交替,对学校、对老师、对学生都有好的、积极地影响。对学校的好处毋庸多言。作为一个带队老师,我觉得外出带队可以增加收入、增长见识、提高管理水平和能力。对学生而言,可以减轻家庭负担、培养社会意识、增强协作和配合能力。12月底,我参加了对贫困生的家访,深知很多家庭急需这样的机会。
其次,无论勤工俭学还是工学交替都存在很多问题,基本每一次外出,都会导致很多学生流失,我想这也是有人反对学生外出的主要原因。既然初衷是好的,结果怎么会截然相反呢?那么问题肯定出在了过程上!从我的经验上来讲,主要有以下几个问题:
学生外出的目的不明确。我为什么要出去实习?仅仅为了挣钱吗?如果仅仅为了挣钱,我为什么要跟着学校出去实习,跟着别的人或机构去可能挣的更多。如果还有别的目的,目的是什么?谁来记录,怎么考核,好坏的区别在哪?
外出实习的时间不明确。时间有两个概念,第一个概念就是什么时候出去,出去时间长短,这个由于用工市场的不确定性,我们很难给学生明确;第二个概念是具体到每一个学生,出去多久算够,多久算不够,不明确。每次我们都说自愿报名出去,每次都是那么几个人自愿报名。结果就是一部分人经常实习,一部分人从不实习。经常实习的对学校不满;从不实习的很少接触社会,缺乏感恩之心和吃苦意识,导致毕业后很难就业、不懂感恩,对学校不满。
我们对实习优秀和良好的学生缺乏长期和系统的关注。这些学生本应该被记录下来,在以后的学习和工作中优先照顾。可是每次都是发个奖状或奖金草草了事,导致他们对学校也没有感激,我们也丧失了把这些学生真正培养成才、让他们为学校扬名宣传的机会。俗话说,“救急不救穷”,但是作为收费较低的技术类学校,我们不但要救急,还要通过救急更好的来救穷。如果说勤工俭学和工学交替是救急,那么把这些优秀学生记录下来,努力把他们培养成才,无疑就是救了一个贫穷的家庭。
再次,通过不断积累经验、改善过程,勤工俭学和工学交替是可以获得我们想要的结果的。针对以上问题,我觉得可以从以下几个方面加强改善:
第一、勤工俭学和工学交替实行学分制。学生入校第一个学期,明确实习总时间,比如说6个月。那么就是180天,每天1分,总成绩为180分。我们以天为计数单位,然后告知学生和家长。学生至少达到108分(百分制的60分)方可毕业。
第二、建立每一个学生实习档案,档案应包括全面的学生信息,每一次实习天数,每个月实习评语(带队老师填写),这样实习时间达不到的就可以很好给家长解释。
第三、带队老师应写工作日志,记录每天学生有哪些事情,发生时间、处理时间、处理方法和结果,到校后交安置办,安置办存档并反馈给班主任;
第四、对带队老师的考核淡化流失率,流失率不能不考核,但也不可过于侧重。假如一个学生干不下去,前期老师为了不流失,都同样做了大量的工作,结果学生还是要走,那么老师会怎么处理呢?一种是积极和家长沟通,解释学生离职原因,然后帮助学生正常离职,尽可能多的拿到工资,再把学生送上回家的车;一种是反正你走了要扣我的钱,管你咋走呢!管你有没有工资呢!甚至对学生或家长恶语相向。如果是第二种处理方式,那么这个学生多半就要流失了!
第五、重视对学生满意度的考核。所谓满意度,就是学生对老师工作认可不认可,满意不满意。这样既督促带队老师,又不至于让学生对学校产生误解。满意度调查可设置问卷,由安置办每月电话抽查,比如老师单独和学生聊过几次,查宿舍几次,遇见问题能不能找到老师,找到后老师解决及时不及时,处理结果学生是否满意等等。
第六、中途返校的学生应先到安置办,老师把评语和实习天数,离职原因反馈安置办,落实以后与家长沟通,学生方可回家,避免家长对学校产生误会。
第七、对实习中表现优异的学生,除了表彰之外,应该存档记录,毕业后优先推荐。
不在其位本不该谋其政,可是在校工作多年,多承领导照顾,未曾做出贡献。一点点经验和心得不敢藏私,愿以上浅见能对学校的宏伟蓝图有所助益。
苗小峰
2018年1月
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