CMMI-访谈提问单.docVIP

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PP(项目计划) 1、项目的输入有那些?项目范围是如何确 定的? 回答要点: (1)项目的输入是《项目任务书》、合同或中标通知范围是合同中(或招投标过程中双方达成一致的)约定的范围 目标 阈值 工作量偏差 20% 进度偏差 20% 需求稳定性 10% 成本偏差 5% bug关闭率 90% (5)工作产品:《项目计划》、WBS 、沟通计划、关键依赖关系表、数据管理计划、项目估算表、项目过程定义裁剪列表、度量值列表、评审规范、产品与过程质量保证计划、配置管理计划、培训计划 (6)项目计划和WBS先出,这些子计划是根据项目计划和WBS制定的。这些计划完成后,经过了项目成

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