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员工敬业度管理培训(可编辑).doc
员工敬业度管理培训
Chart1
调研人数
人员比率
一线员工
文员/技工
领班、组长
主管/ 工程师和业务员/技术员
经理级
没有回答
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调研人数
人员比率
一线员工
一线员工
文员/技工
文员/技工
领班、组长
领班、组长
主管/ 工程师和业务员/技术员
主管/ 工程师和业务员/技术员
经理级
经理级
没有回答
没有回答
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Sheet1
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1≤年限 2
5≤年限 10
年限≥ 10
调研人数
人员比率
年限 1年
2≤年限 5
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年限 1年
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没有回答
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20岁及以下
21-25 岁
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人员比率
20岁及以下
20岁及以下
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21-25 岁
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26-30岁
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31-35岁
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36-40岁
40岁及以上
40岁及以上
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高中以下
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大专
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结构
没有回答
男
女
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Chart1
营销
运营
采购
质量
一厂
二厂
三厂
四厂
研发
人力行政
08年天马敬业度得分
07年天马敬业度得分
敬业度稳定地带得分
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研发
人力行政
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2007中国最佳雇主平均分
2007其他雇主平均分
天马敬业度得分
营销
运营
采购
质量
一厂
二厂
三厂
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研发
财务
人力行政
07年天马敬业度得分
08年天马敬业度得分
一线员工
文员/技工
领班、组长
主管(办)/(助理)工程师和业务员/技术员
经理级、副经理和经理助理级
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07年天马敬业度得分
08年天马敬业度得分
一线员工
文员/技工
领班、组长
主管(办)/(助理)工程师和业务员/技术员
经理级、副经理和经理助理级
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Sheet3
Sheet2
Sheet1
Chart3
2007中国最佳雇主平均分
2007其他雇主平均分
天马敬业度得分
营销
运营
采购
质量
一厂
二厂
三厂
四厂
研发
财务
人力行政
07年天马敬业度得分
08年天马敬业度得分
一线员工
文员/技工
领班、组长
主管(办)/(助理)工程师和业务员/技术员
经理级、副经理和经理助理级
年限<1
1≤年限<2
2≤年限<5
5≤年限<10
年限≥10
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