人力资源管理与人力资源开发全套管理培训教程.doc

人力资源管理与人力资源开发全套管理培训教程 2010-06 1954年——《管理的实践》 1986年——《传统的人事部门，再见》 自改革开放以来： 1992——1995 初步认识接触阶段 1995——2000 稳步学习发展阶段 2000——现在 理论日趋成熟阶段 彼德??杜拉克 人力资源（HR） Human Resource 人力资源开发：HRD 人力资源管理：HRM 一、人力资源的基本概念 二、人力资源的主要特点 三、人力资源管理部门的工作任务 四、人力资源的开发培训（HRD） 五、人力资源的有效管理（HRM） 一、人力资源的基本概念 1、把劳动者的能力视为资源 2、管理者努力使人材变为人才 3、关于人力资本 1、把劳动者的能力视为资源 人力——人的能力 资源——天然的生产资料 指劳动者在生产活动中所具有的现实的与潜在的生产能力（体力+智力）的总合。 数量： 宏观——指某国家、某地区、某城市在一定时期内劳动力人口的状况。 微观——研究一个厂矿、一个企业、一家公司的员工的多少。 质量： 体力——耐受力、负重力、柔韧性、灵敏性等等。 智力——记忆能力、分析理解、发明创造、创新思维、文化水平、管理控制、组织领导、投资决策能力等等 人力资源是一种能力资源。 它是指劳动者所具有的劳动能力总和，是以能量