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公路行业培训的定位作用和功能研究 目前在激烈的市场竞争条件下，公路行业要有长足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。培训是员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。 当今社会是信息知识和经济相互关联渗透的时代，面对日趋激烈的市场竞争以及新技术、新设备更新换代的今天，知识的生产、学习、创新将成为重要的活动。因此，培训教育作为知识传播的载体，发挥着其关键性作用，对职工进行培训教育是当今时代的必然需求。 一职工教育培训的定位： 1知识培训 它是职工得到持续提高和发展的基础。只有具备一定的基础及专业知识，才能为其各个领域的进一步发展提供坚实的支撑。 2技能培训 知识只有转化成技能，才能正真产生价值。这就是我们常说的“知识就是力量”、“科技是第一生产力”。职工的工作技能是产生效益、获得发展的根本源泉，因而技能培训也是培训的重要环节。 3思想培训 职工具备了扎实的知识基础和过硬的技能，但如果没有正确的价值观、积极的工作态度和良好的思维习惯，他们带来的很可能不是财富，而是损失。而有积极态度的职工，即使暂时在知识技能上存在不足，但他们会为实现目标而主动、有效地去学习和提升自我，从而最终成为行业所需的人才。因此思想培训是企业必须持之以恒进行的核心重点。 二从不同角度来看，培训的意义与作用 从公路行业角度来说 （1）培训可以提升竞争力。在众多的人力资源调查中，“较多的培训机会”越来越成为吸引和留住人才的重要因素，甚至是仅次于薪酬的留才要素。培训可以提升竞争力，保证公路行业的团队日益壮大。 (2)培训可以增强凝聚力。培养公路行业的团队精神，凝聚一股强大的力量勇往直前。只有这样，公路行业才会永葆青春活力，甚至有更好的发展前景。 (3)培训可以提升战斗力。职工在基本需求满足后，更需要不断提高自己的工作能力和综合素质，体现自身价值，获得成就感。从而成为公路行业的战斗型人才。 (4)培训是高回报的投资。培训在一定程度上投入了资金和资源，但通过培训以后，可以看到的结果是职工的素质得到了提高，公路行业的形象得到了提升，内部管理的成本减少了，管理的效率提高了，公路行业的效益得到提升了，所以说，培训属于高回报的投资。 从管理者角度来说 (1)可以减少事故发生。研究发现，企业事故80%是职工不懂安全知识和违规操作造成的。职工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。 (2)可以改善工作质量。职工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。 (3)可以提高职工整体素质。通过培训，职工素质整体水平会不断提高，从而提高劳动生产率。 (4)可以降低损耗。损耗主要来自职工操作不认真和技能不高。通过培训，职工就会认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗。 从职工的角度来说 (1)增强就业能力。使职工认识到充电的重要性，换岗、换工主要依赖于自身技能的高低。 （2）获得较高收入的机会。职工的收入与其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能，技能越高报酬越高。 (3)增强职业的稳定性。经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现的更为突出，就更有可能受到重用和晋升。 (4)培训可以让自己更有竞争力。随着人才机制的创新，每年都有大量的新的人才加入到竞争的队伍中，让我们每时每刻都面临着被淘汰的危险。面对竞争，要避免被淘汰的命运，只有不断学习，而培训则是最好、最快的学习方式。 总之，培训可以让职工自强，可以让公路行业的血液不断得到更新，让公路行业永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力，这就是公路行业要进行培训的最大意义。