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学院:管理与经济学院 专业:信 管091姓名:袁 鹏 学号:200910901113《用友ERP财务管理系统》 ——使用学习感受ERP(企业资源计划)系统是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。对企业来说,应用ERP的价值就在于通过系统的计划和控制能力,结合企业的流程优化,有效的配制各项资源,以加快对市场的响应,减低成本,提高效率和效益,从而提升企业的竞争力。在发达国家ERP从20世纪90年代中期开始普及。中国从80年代开始导入ERP的前身MRP,经过导入期和发展期,现在开始进入ERP普及应用时期。在ERP普及时代,ERP将不止是少数大型企业的贵族式消费,而是更广泛企业的大众化应用。在中国ERP的发展时期,国产ERP产品和服务能力得到了长足发展。国产ERP以其产品结合中国和亚洲商业环境与管理模式、技术上的后发优势、深入的服务网络以及良好的性能价格比在中国和亚洲市场逐步成为主流,将对中国ERP普及发挥主力军的作用。 企业信息化的全面推进,引进了新一轮对企业信息化人才的强势需求。ERP(企业资源计划)系统融先进管理思想、最佳企业业务实践为一体,受到企业界的广泛关注,几乎成为企业管理软件的代名词。作为中国最大的企业管理ERP软件供应商,用友ERP在国内得到了最广泛的应用。ERP是由美国Gartner Group咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个 最先进的/view/14444.htm企业管理模式,它在体现当今/view/8083.htm世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了/view/32922.htm企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、/view/263044.htm资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业/view/188272.htm经济效益的最大化。ERP的核心/view/141611.htm管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面:1、体现对整个供应链资源进行管理的思想在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与/view/61624.htm市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如/view/462506.htm供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。/view/86915.htmERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想 ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两个方面:其一是“/view/113003.htm精益生产LP(Lean Production)”的思想,它是由/view/121070.htm美国麻省理工学院(MIT)提出的一种/view/1135773.htm企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关系,已不再简单地是业务往来关系,而是利益共享的/view/2566504.htm合作伙伴关系,这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链,这即是精益生产的核心思想。其二是“/view/95089.htm敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化,企业遇有特定的市场和产品需求时,企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求,这时,企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性/view/3235.htm供应链,形成“虚拟工厂”,把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分,运用“/view/891340.htm同步工程(SE)”,组织生产,用最短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性,这即是“敏捷制造”的核心思想。3、体现事先计划与事中控制的思想 ERP系统中的计划体系主要包括:/view/238699.htm主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和/view/1388180.htm人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个/view/2971158.htm供应链系统中。 另一方面,ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的/view/464017.htm会计核算科目与核算方式,以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据/view/14706.htm财务资金现状,可以追溯资金的来龙去脉,并进一步追溯所发生的
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