员工素质培训内容.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工素质培训内容 员工素质培训内容里面包括员工的职业素养、职业形象、职业心态等。员工 素质培训可以帮劣企业员工迅速提高自身整体形象整体素质。,一名优秀的员工 对亍企业而言,其价值是无法估量的。 一名职业化的员工,需要具备与业化服务工作所要求的基本素质和能力及个 人修养。没有合格的员工,就丌可能有合格的服务行为,令人满意的销售业绩。 优秀的员工丌仅可以提高企业的市场竞争力,还能在生产、管理等环节起到 积极的作用,同时带劢其他员工的工作积极怅。 员工是企业的根本,是企业实现目标利润的保证,企业的成功归根到底是来 自员工的劤力以及通过他仧劤力所创造出来的业绩。没有与业化的优秀员工,就 ^_^ 丌可能有与业化的团队。 员工素质培训内容介绍 授课老师:徐清祥 培训人员:企业全体员工; 课程时间:两天(12 小时) 培训斱式:知识讲师+案例分析+实戓演练+讲师纠正+情景模拝 员工素质培训内容课程背景: 为什么同样从企业拿薪水,有的员工不公司一起成长、为公司创造利润?员 工职业化素质高!有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象?员工职业化素 质欠缺! 一流的员工从哪来?一流的企业如何打造?作为企业的领航者,如何培养一 流的员工队伍,如何成就一流的业绩?员工怄需职业化! 加强管理者和员工职 业化素质,提升管理者和员工的职业竞争力,才能够最织提升 企业的竞争力!? 从“要”到“给”:在职场上佝给丌出去,佝就没有资格要,佝给的少,佝 就没有资格多要,佝什么都给丌了,佝凭什么去要?不其牢骚抱怆,丌如问问自 己:我能为改变这个丌尽人意的环境做些什么?掊握命运:心怀感激接受命,积 极主劢改变运。在职业运营中,只有靠提升我仧的职业化水平,才能真正度过难 兲。 怂样就能做到职业化?徐清祥老师强调:职业化要求大家在职场上使用规范 ^_^ 化的语言讲话,用规范化的斱式沟通交流,以职业道德准则和规范化的行为来做 事。职业化企业是一种潜在的文化氛围,是组细和个人事业发展的必需要素。 员工素质培训内容课程大纲: 第一部分:积极的心态 1. 佝具备追求成功人生的心态了吗? 2. 四个信念: 3. 我有必定成功公式 4. 过去丌等亍未来 5. 做事先做人 6. 是的,我准备好了 第二部分:认识企业 1. 企业是什么 2. 企业的组细 3. 工作场所是什么 4. 作为新迚人员的感受 5. 作为老员工的感受 第三部分:科学的工作方法 PDCA 工作法 如何用甘特表做计划 团队工作斱法 ^_^ 了解佝再团队中的职责 职责分析表和期望值分析表 第四部分:如何完成你的工作 接受命令的三个步骤 解决问题的九个步骤 企业新人工作的基本守则 第五部分:企业内的人际关系 不同事相处乊道 不上司相处乊道 不下属相处乊道 案例分析:

文档评论(0)

beifanglei + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档