2017年厂办工作总结与2017年厂工作会议二季度体系建设工作汇报合集.docVIP

2017年厂办工作总结与2017年厂工作会议二季度体系建设工作汇报合集.doc

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2017年厂办工作总结与2017年厂工作会议二季度体系建设工作汇报合集 2017年厂办工作总结 风风雨雨走过了十个春秋。20**年公司成立十周年之即,迎来了政治、经济的双丰收,生产、销售创建厂以来最高记录,在品味收获的同时,总结一下本年度厂办的工作。 一、服务生产一线,狠抓安全工作 开产伊始,公司制定年产氯化钾2万吨、低钠光卤石2.5万吨的生产任务,面对如此艰巨的任务,各部门都绷紧了弦,此时安全生产至关重要,公司厂办依据领导班子的指示,明确了工作重点:服务一线,狠抓安全生产。明确了工作重点,公司办公室把安全生产放在首要,在开产之即,张贴、制作各类安全警示标语,及时召开安全生产会议,安排、组织各部门对新员工进行技术培训以及安全教育,落实执行各级安全生产制度,着重抓住安全检查制度的落实,定期牵头进行安全大检查、召开安全员会议。安全检查不留死角,不走过场,认真找隐患,查漏洞。由于措施得力,检查到位,全年未发生一起安全事故。广大员工的安全意识普遍提高,全厂上下呈现出安全、祥和的工作氛围,从而使生产经营顺利进行。 二、围绕中心任务,做好后勤保障 20**年,厂办围绕公司中心任务,加强了后勤保障。 1、开产初期公司考虑边远泵站生活寂寞,厂办根据领导指示为各泵站配备了电视机及卫星接受器,改善了泵站员工的文化生活条件,公司还投资为各泵站新建了即美观又保暖的塑钢板房,改善了员工住宿条件,温暖了员工的心,增进了员工对公司感情。 2、抓食堂管理是厂办另一项重要工作,如何使员工吃得好,吃得放心永远是食堂工作的重点。公司办公室对食堂工作狠抓不放,要求食堂人员树立吃苦耐劳的精神。开厂初期,公司为了加大卤水的调节能力,由生产二部负责修建30万平方米钠盐池,张部长及部门下的员工们常常加班到深夜,食堂人员热心服务,随时为他们准备热饭热菜,从无怨言。炊事班长向可利动脑筋、想办法,丰富饭菜花样,钻研烹饪技术,常常在业余时间学习拉面、饺子、烤饼等手艺,大厅的伙食一改从前的单调,早餐大家吃上了新出炉的饼子,晚餐吃上了热气腾腾的饺子,员工们吃得好了,工作热情也高涨了。 3、厂办对治安保卫工作的开展也是常抓不懈,门卫人员尽心尽责,全年公司货场未出现丢货现象。盐湖旅游节庆典期间公司认真部署节日期间安全保卫工作,要求公司员工不得损害公共治安秩序,出门着装整洁,维护了公司形象节假日期间,厂办积极开展各类文娱体育活动,丰富员工生活。业余时间,组织员工游盐田、看盐花,为员工照相留念,将广大员工紧紧团结在一起,培养员工热爱成钾、奉献成钾的精神。坚强有力的后勤保障使员工感受到家的温暖,使大家安心工作,乐于奉献。 三、配合公司支部,加强员工教育 拥有高素质、积极向上的员工是企业最大的财富。20**年3月29日公司党支部正式成立,标志着公司政治工作迈上了新的台阶。厂办积极配合支部工作,加强员工思想品德教育,弘扬正气、表扬先进,利用《员工之家》大力宣传党的知识,开展“学习优秀工人代表许振超,争当生产标兵”的劳动竞赛活动,在全厂掀起学先进当标兵的热潮,选出了一批德才兼备、勤奋工作、乐于奉献的生产标兵进行表彰。通过学习和教育,要求进步的员工多了,员工的素质也普遍提高了,为公司的经营发展奠定了坚实的基础。 四、抓住十年厂庆,丰富员工生活 今年是公司成立十周年,厂办抓住十年大庆的时机,积极开展文娱体育活动,先后开展了硬笔书法大赛;“十年成钾走向辉煌”征文活动;唱响主旋律,歌唱祖国、歌唱党、歌唱美好新时代卡拉OK大奖赛;公司十周年诗歌、书法、绘画展,以及篮球赛、桌球、扑克、跳绳、象棋等多项比赛活动。比赛奖项丰富,覆盖面广,员工反映热烈,积极参与,有许多能写会画的员工尽展才华,活泼能唱的员工也尽出风头。硬笔书法大赛就有40余人参加,盛况空前。通过这些活动,活跃了员工业余生活,激发了大家对公司的感情,增强了公司的凝聚力。20**年在公司各部门的大力支持和公司领导的指导下,厂办工作取得了较好的成绩,在今后的工作中我们将继续努力,围绕公司中心任务,配合一线生产,加强员工教育,争取做出更大的贡献。 2017年厂工作会议二季度体系建设工作汇报 20**年厂工作会议二季度体系建设工作汇报一、实施计划的落实情况二季度系统梳理了全厂管理体系文件,对全厂的管理标准、工作标准集中进行了阶段性的完善修订,不断强化规范性文件转化为标准文件的机制。借助文件评审和体系内外审平台,有效开展了企业内部管理流程的优化工作。针对企业生产经营管理的薄弱环节,从体系管理角度查找了原因,发现了不足,制定了措施,实施了改进,为下一步发挥体系管理的规范提供了指导作用。精益管理方面:组织开展了学习培训,4月份,出台了本厂《精益管理实施方案》。以6S管理、可视化管理、TnPM管理、标准工作、JIT、防差错管控以及国家局9项专题成果推广运用为重点,把

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