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2017年工作总结发言稿与2017年工作总结和2017年工作安排汇报会总结讲话稿合集 2017年工作总结发言稿 20**年工作总结发言稿 尊敬的各位领导，各位同事：大家好，今天是公司年度大会召开的好日子，在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满成功，并向各领导和公司同事汇报本人和xx小车队这一年来的工作情况：1首先本人现在现任xx地区武警总队、汽配城项目的小车队兼人事。在此简单的介绍一下xx这边共有x个项目部现有公司车辆x辆。不包括外租x辆面包车，公司管理者及各项目部、材料部门的各类小车（小轿车x辆、面包车x辆、皮卡x辆、农用车x辆、五十铃x辆，马担车x辆、洒水车x辆）小车司机x人；大车司机x人。车辆工作内容主要是于服务运送公司办公需要、保障车辆正常使用。在小车的管理过程中，实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现金交易。建立了车辆档案、事故处理档案。每月1号登记行驶里程、加油数量、维修情况、车辆状况、保险、定期提醒司机进行保养。通过GPS监控对车辆行驶路线核对，参与交通事故的调查和处理。20**年，小车队会继续完善公司车辆管理制度，并针对酒后驾驶、私自出车现象制定相应处理办法，杜绝了酒后驾驶现象。在安全驾驶方面、今年出现了大、小x宗交通事故，事故主要原因是行车过快、行车大意，导致大多是我方付全责。有个别司机存在不爱护车辆、野蛮驾驶现象，致使车辆故障多，维修费用高，而且还耽误正常工作。进行车辆定点维修，配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式购买，仅保证了维修配件质量、减少了车辆维修费用。在车辆的使用安排上，未经批准公车私用现象也还存在，交通违章现象也有，交通安全意思较差。这些都是存在的问题。根据记录统计，公司现在每部小车每月行驶平均x公里/台车，油费x元/台车，过路费x元/台车，维修费x元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高，公司小车开支每月平均约x元。这种行车消耗对于公司来说是一笔不少的费用。今后再加强管理，满足于公司各部门、各项目部是需要我们加强自身管理的一门课题。在下一步的工作中，在总结经验的同时，小车队主要做好以下工作： 1、严格执行公司管理制度，加强制度的学习。 2、加强GPS的管理，每月公布车辆行驶情况，对不合理的情况，要说明理由，坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正，对公车私用严厉处理，及时统计上报。 3、加强车辆状况、保养管理。要定期抽查车辆状况，核算车辆经济合理性，对于耗油大，维修成本高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。要坚持定期保养，严格控制维修成本，防止车辆带病工作强化司机素质、建立司机档案。事故处理档案。养成出车前、交车后的检查习惯，出去前登记好车辆行驶记录；熟悉周边线路、按公司规定的线路行路；遵守交通规则、提高安全意识、严谨酒后、疲劳驾驶。 5、武警总队、汽配城项目人员包括（保安、杂工、外包班组）全面实行打卡记考勤，当天补考勤，由本人上公司平台证明。 6、本人今年工作总结来说：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位领导对我的不足指导与批评，在以后工作内严格要求自己改正。 7、最后，感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事，诚祝公司发展蒸蒸日上，同事们身体健康。谢谢！8 2017年工作总结和2017年工作安排汇报会总结讲话稿 20**年工作总结和20**年工作安排汇报会总结讲话稿 听了各单位的工作汇报，我很感动。因为20**年是交通运输系统困难较多、压力较大的一年，各单位能取得这样的成绩，付出的辛苦和努力可想而知。同时，各单位的汇报材料也让我眼前一亮，查找问题全面，剖析原因深刻，工作思路清晰、措施具体、目标明确，文章结构规范。这些都能从一个侧面反映出一种工作态度，因为只有大家认真思考、分析和研究，才能形成这样高质量的材料。希望在今后的工作中大家继续保持和发扬。刚才，树泉局长作了语重心长、非常中肯的讲话，从领导干部的品德修养、言行表率、转变观念、创新精神等方面与大家进行交流，希望大家要入脑、入心，真正体现在今后的工作中；同时在公路养护体制改革、推进信息化建设等多个方面，给各单位和部门部署了工作任务，希望大家抢前抓早，尽快落实，按时限完成。在此，我还要强调，交通运输系统目前已步入深水区，面对的困难和压力有增无减，当前及今后一个时期，可能都会存在这样一个阶段： 一是交通局信访矛盾的凸显期，二是资金还贷压力高峰期，三是体制机制理顺规范的阵痛期，四是行业监管职能调整过程中社会压力的过渡期，五是交通安全隐患易发的风险期。我们一定要做好思想准备，充分正视并积极应对这一攻坚阶段所有难题。最后，针对本次会议，我提三点要求： 第一，各单位要积极传达会议精神，主动担责，全力推进。抓好传达学习，要让全体干部职工思想统一到会议主题要求上来；让全体干部职工的思想统一到交通形势的分析和判断上来；让全体干部