护理新入职工作体会与护理查房制度合集.docVIP

护理新入职工作体会与护理查房制度合集 护理新入职工作体会 护理新入职工作体会 从毕业到上班已经一个月了，这一个月让我学习到了很多，也让我体会到了从事护理事业的辛苦与艰辛，更让我从一开始的迷茫慢慢找到了自己的定位与目标。这一个月的过渡时期，让我站在一个特殊的位置，看到了很多自己未曾预见到的问题和不足。 本以为通过大学四年的努力学习，积累的知识可以让我在工作中独当一面，但是当真正踏入临床工作，发现自己所掌握的知识远远不够，特别是在工作中与老师有一定差距，所以很难得到病人的信任。针对这个问题，我也一直在思考，我想最重要的原因是不同的人对新进护士职业形象的不同认识罢了，作为一名新进的护士，站在病人的角度他们当然不太容易接受一名刚毕业的学生，首先便选择了不信任，而对于护士 和医生老师，我们所掌握的理论和经验都太少，因此我一直在反思应该怎么样做才能改变他们的看法，成为我们心中那个外美内秀的白衣天使。 在神经外科，通过一个月的工作积累，并在带教老师的帮助下，我逐渐熟悉了神经外科的基本工作流程。同时科室也非常重视并组织多次对于我们新进护士的专业培训，让我们更快地融入神外这个大家庭，每周一护士长组织的全科室护理操作演示学习，让我们可以直观操作规程，巩固规范护理操作技术；每周二交班时的专业学习，让我逐渐的了解了神经外科常见疾病、临床症状、观察及护理常规；每周四科室组织护理查房，结合病人直观看到的临床表现以及治疗，更加深了我对于疾病的认识，同时我们也参与实习生的讲课与操作，多方面提升自己；在科室的责任制护理中，我们跟随老师分管病人，结合临床与课本，全方面了解病情。 如今医院提供给大家的一个一起学习共同进步的良好平台，我们应该更加严格要求自己，通过自己的努力，找到我们护士应有的定位。最后用一句话激励自己：既然我已经选择了护理，而护理也选择了我，我相信命运之所以这样选择，一定有他的道理，那么对于不能预知的未来，我只能做到最好，不让未来的自己后悔! 护理查房制度 护理查房制度 护理业务查房 参照医师三级查房制度，上级护士对下级护士护理患者的情况进行的护理查房。 1) 护理查房主要对象：新收危重患者、手术患者、住院期间患者发生病情变化或口头／书面通知病重／病危、特殊检查治疗患者、压疮评分超过标准的患者，院外带入Ⅱ期以上压疮、院内发生压疮、诊断未明确或护理效果不佳的患者，潜在安全意外事件(如跌倒、坠床、走失、自杀等)高危患者等。 2）护理查房的目的。 ① 解决临床护理工作中的问题，不断提升专科护理内涵和质量，提高护士的专业能力，保持护理工作的连续性。 ② 通过护理查房建立临床护士教育训练的长效机制，让护士学习、运用临床专科知识和技术。 ③ 护理查房也是一个建立临床护士分层级管理机制，形成传帮带的管理过程。 3）具体方法和步骤。 ① 科(区)护士长、护理组长或专科护士每天在一个相对固定的时间组织对上述患者进行查房。 ② 初级责任护士对分管患者的护理措施及实施效果向护士长或上级护士汇报。 ③ 上级护士根据患者的情况和护理问题提出护理措施的建议或指示，由下级护士将其中的客观情况记录在“护理记录单”中，并注明“护士长查房”、“高级责任护士X X X查房”等。并根据上级护士查房时的要求护理实施。 对于查房工作中出现的疑难护理问题或护理新知识和新技术，可以再组织专题的学习讨论。 ④ 查房过程中，根据病情和专科护理工作需要，由高级责任护士向其他专科或医院专科护理小组提出护理会诊的要求。 ⑤ 查房后上级护士的要求可以书写在“护嘱执行单”上，班班落实。 ⑥ 护理部主任应定期参加护理查房，并对科室的护理工作提出指导性意见。 护理行政查房 护理行政查房在护理行政管理人员之间开展，可由护理部主任、科护士长组织。 1）行政查房的目的：提高护士长的行政管理能力，改善护理工作管理质量。 2）行政查房内容。 ① 对照《护理工作管理规范》和《广东省护理事业发展中期评估》的目标、任务和要求，组织落实。 ② 抓好“病房护理管理模式”的调整，护理部主任和科护士长要持续地跟进临床护士分层级管理、连续性排班和责任制的全人护理模式的实施。 ③ 依法执业。 ④ 运用五常法督促护士站、治疗室、急救柜（车）、药柜（麻醉药柜）、无菌物品储存柜等的规范管理。 ⑤ 病区环境的管理。 ⑥ 核心工作制度的落实情况。 ⑦ 护士的岗位培训和专业能力培养。 ⑧ 临床护理质量的持续改进。 3）行政查房的方法和步骤。 ① 护理部主任行政查房：由护理部主任主持，科护士长、护理部干事参加，每周一次，有专题内容，重点检查有关护理管理工作质量、岗位责任制、规章制度执行情况，服务态度及护理工作计划贯彻执行及护理教学情况。 ② 护理部主任定期到病区或门、急诊检查科护士长、区护士长岗位职责落实情况。 ③ 科护士长行政查房：由科护士长主持，