2017年度网络公司销售总结与2017年度老干部工作检查情况汇报合集.docVIP

2017年度网络公司销售总结与2017年度老干部工作检查情况汇报合集 2017年度网络公司销售总结 20**年度网络公司销售总结 主观方面： 1.主要的销售语言技巧没有进步，平时没有多学习和研究，需要多看相关的书籍，多和老板交流。 2.跑市场欲望不强烈，对跑过的客户有厌倦心理。要少跑市场多交流，和客户深度沟通，提高跑客户的效率。 3.老客户维护方面还是做的比较差，没有系统的方案。老客户增值方面有待提升。 4.新客户含金量本年度做的还可以，避免了劣质客户。 5.收款方面还是有担心客户丢失的心理，预付款和尾款收的不是很顺利。 6.对附带产品方面做的比较差，有欲望但是没行动。 客观方面： 1.市场已经成熟，新单签单率较低，需要维护好每个新客户，这方面做的比较差。 2.对做的好的老客户可以系统的展开增值，以点带线，通过介绍来签新单，前提是老客户做好服务。 3.市场基本定型，需要耐心和客户沟通提高效率。 20**销售年度计划 新单数12-15个 1.区域方面需要在兴化和泰兴这两个区域重点跑，面积大，网络公司较少，维护好靖江和姜堰的老客户。 2.金额方面，要签含金量高的客户，防止垃圾客户出现。 3.老客户方面需要重点突破，多沟通多增值，通过老客户迁出新客户。 4.新客户坚持少而精。 2017年度老干部工作检查情况汇报 20**年度老干部工作检查情况汇报 按照某集团公司党委xx发[20**]97号文件《关于老干部工作检查的通知》要求，公司党委组成四个检查组，于9月26日至28日，历时3天对23个基层单位进行了老干部工作大检查。四个检查组分别由公司老领导任组长，组干部、办公室、信访办、后勤部、劳资部、社保中心、老干部处等有关部门的同志组成。10月9日上午召开了检查情况汇报会，公司党委副书记曹其跃听取了各组的汇报，并要求老干部处抓紧汇总检查情况、整理上报主要领导，对存在问题进行分类、分解，明确责任单位、责任人及整改时间，督促整改。现将基本情况汇报如下： 一、老干部工作检查分组情况 一组 组长：谢xx 成员：李xx 检查6个单位：五矿十矿 富昌公司 技师学院总院多经公司 二组 组长：尹xx 成员：王xx 检查6个单位：九矿二矿一矿链条公司供应分公司二院 三组 组长：马xx 成员：李xx 检查6个单位：八矿 三矿 运输带公司电厂五一一厂 机械设备制造公司 四组 组长：朱xx 成员：刘xx 检查5个单位：中泰公司六矿供电处救护大队铁运处 二、老干部队伍及工作机构基本情况 xx公司现有离退休干部2407人。其中离休干部176人，退休2231人。离退休干部中厅局级21人，享受厅局级待遇的14人，享受正副处级待遇的468人。老干部中有党员1740人。公司设老干部处、老干部处党委，有工作人员21人。基层有老干部科、退管科21个，党支部21个，专兼职老干部工作人员110人。 三、各级领导带头尊老敬老助老，在公司形成了浓厚的敬老氛围 去年以来，河南煤化集团公司党委和某集团公司党委对老干部工作十分重视。年初，河南煤化集团公司党委就下发了19号文件《关于〈河南煤业化工集团20**年老干部工作安排〉的通知》，某集团公司党委及时进行了转发，并提出具体的贯彻意见。 某集团公司党委为加强在职领导与老干部的联系，及时向老干部通报工作，又制订下发了46号件《关于建立离退休干部工作联系通报制度的通知》，对联系方式、联系内容、联系次数等进行了明确分工并落实到人，联系范围涵盖各级老干部工作部门和全体老干部。制度要求要通过看望、座谈等多种形式，做到“四个清楚”、“三个及时”，即：政治待遇和生活待遇落实情况清楚，思想动态和生活状况清楚，家庭情况和兴趣爱好清楚，特殊困难和突出问题清楚，及时做好思想政治工作，及时看望住院或病危老干部，及时解决老干部的特殊困难，更好地为老干部提供细致化、亲情化、特色化服务。 公司党委不仅始终坚持延续了25年的年度老干部工作检查评比、表彰奖励制度，而且在检查标准上与时俱进，不断创新。这对于强化各级领导重视老干部工作，营造尊老敬老氛围起到了重要作用。尤其是去年检查过后，领导要求将检查中发现或提出的问题归类整理，分解到有关部门、单位，明确责任人和整改时间，大大提高了解决问题的效率。正是由于公司领导对老干部工作抓的紧、过问的多、指导的多，不仅经常听取我们的汇报，而且能够及时在领导层形成共识，加大了支持力度，为今年老干部工作的发展提高奠定了重要基础。 其次,各基层单位党政领导对老干部工作十分重视，并通过各种形式给予了大力支持，为全面落实老干部政策奠定了坚实的基础。各单位均成立了离退休干部工作领导小组，建立健全了老干部管理工作机制，始终坚持把老干部工作列入重要议事日程。比如十矿领导在老干部工作中不仅实行了分片包干责任制，而且在经费保障上始终处于上乘水平。他们还通过