探水队会议制度.doc

探水队会议制度 一、班前会制度 （一）班前会程序 1、考勤。 2、班前礼仪程序：考勤→点名并逐人进行安全确认→齐唱安全歌→安全宣誓→相关规程措施贯彻及抽考→队干安排→排队入井。（整个程序过程由当班跟班队干进行组织） 3、讲任务：根据现场实际情况合理布置当班的任务。 4、讲安全：根据对上级的主要抓法，结合本队实际情况，强调安全工作管理的重点。 5、讲培训：由技术员负责，讲相关技术措施。 6、隐患排查：对上班组现场存在的问题，要求当班接班后需处理的隐患问题。 7、不放心人员叮咛：对不放心人员进行排查，严禁酒后和精神不正常者入井。 （二）会议制度： （1）每班班前会要按时参加（0点班为22：30；8点班为6：30；4点班为14：30），如有迟到者一次考核50元，落实到当班记工考勤表。 （2）出勤人员到班前会议室后，要求每张板凳坐3-4个人，由前向后坐整齐，坐满一排再向后坐。不得出现人员乱坐，零散、坐姿不正等现象的出现。发现一人考核10元，落实到当班记工考勤表。 （3）班前会前，由上班带班队干对当班的工程量与当班遗留下的工程量以及当班生产任务完成情况、当班存在的问题、下班而解决的问题等，电话汇报至值班室，由值班队干负责整理并在班前向队干汇报。 （4）必须认真将班前会做为安全生产的第一道工序、安全生产的第一课堂、安全生产的第一防线来对待。 二、周一安全例会 1、周一安全例会时间：0点班人员：8:15——9:00， 4点班：13:45——14:30，8点班：17:15----17:00 2、例会主要内容。 （1）队长负责主持召开安全例会，负责传达学习两级集团公司及矿安全会议精神。 （2）贯彻学习近期两级集团公司及矿下发的各类安全文件及规定。 （3）深刻剖析上周本队存在的主要隐患，并制定针对性的安全措施。 （4）学习近期兄弟煤矿所发生的事故案例，观看事故案例警示片，并从中汲取教训。 3、健全会议记录。由记录员做好安全例会记录。 四、周三培训制度 1、周三培训时间为：0点班人员：0点班人员：8:15——9:00， 4点班：13:45——14:30，8点班：17:15----17:00 2、技术员负责培训工作，认真备课抓好特殊工种培训，真正提高职工业务素质。 3、书记和技术员必须有授课内容，做到提前备课，备课内容要结合工作、现场实际情况，要有针对性，做到通俗易懂。 4、所有人员必须参加，有事请假，否则按旷会处理。未参会人员旷会一次扣50元，参会人员一次奖50元。 5、参加培训时严禁迟到、早退、大声喧哗、交头接耳等。 6、全队职工必须爱护自己的学习记录本，记录工整，笔记清晰，严禁乱写、乱画。 7、技术员负责并落实月末考试及评卷工作，考试时间为每月最后一周的周三培训时间。 8、每月参加电脑考试，并在每月15日之前考试完成并将成绩填写到电脑考试成绩登记表上，对无故不参加电脑考试的职工，罚款500元，电脑考试不及格职工罚款300元，月末工资兑现。对电脑考试成绩70分以上的每分奖励2元，月末工资兑现。 五、队委会制度 为了更好地对上月工作进行总结，对下月工作的安排，根据下月实际情况，制度出合理合理可行的政策，充分调动职工的积极性，时刻保持职工心往一处想，劲往一处使团结拼搏的良好氛围，为各项工作圆满完成奠定良好的基础，现制定如下制度： （一）、会议时间：月底下午17：00 （二）、会议地点：队部会议室 （三）、参加人员：全体队干、班组长、材料员、办事员。 （四）、会议程序 会议由队长主持 第一项：由安全生产副队长对所分管工作进行述职，对下月相关工作进行安排； 第二项：由机电副队长对所分管工作进行述职，对下月相关工作进行安排； 第三项：由质量副队长对上月存在质量问题进行分析，对下月质量工作给于安排； 第四项：由技术员对所分管工作进行述职，对下月相关工作进行安排； 第五项：由副技术员对所分管工作进行述职，对下月相关工作进行安排； 第六项：由书记对所分管工作进行述职，对下月相关工作进行安排； 第七项：根据以上安排及相关政策的制定，要求参会人员进行讨论，最后拍板决定各项制度的成立。 第八项：队长对会议进行总结并对本月工作进行安排。 （五）、会议要求 1、为取得会议效果，会议期间所有参会人员必须做到人人有言发、事事有争义，否则对不发言者给予50元处罚。 2、要求所有参会人员必须携带本、笔，作好会议记录，并在生产期间认真落实遵照执行。 3、会议设记录员，将会议内容记录到队委会记录本上保存。