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生产管理制目录
目的及适用范围
车间管理细则
人员的管理
1劳动纪律
2现场卫生
3考勤制度
4职业道德
5“八项制度”“九个必须”
6人员职责
7“100分考核细则”
8“细则”说明
9突出贡献者的奖励
1、10车间工资表（试行）
11车间组织网络图
物料的管理
2、1主（辅）物料入库的检验
2、2水、电、油质量的检验
2、3生产领料计划
2、4产品检验
2、5质量报告单
2、6出入库材料单
2、7过剩原料的处理
8物料的领取与成品入库程序
2、9仓库管理
产品批号管理
3、1产品批号的格式
3、2防止出现质量事故的批号管理
3、3产品留样管理
3、4包装唛头标本
4、
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