APAO防水施工计划.doc

APAO防水涂料防水系统 施 工 组 织 方 案 四川蜀瑞防水工程有限责任公司 说 明 致：绵阳市第六中学 首先感谢贵方对我公司的信任，使我公司有幸施工贵方　绵阳第六中学　　　　　屋面防水工程 。我们十分珍惜这次的机会。为能与贵方的合作取得圆满成功，我们认真阅读了贵方提供的工程施工全套图纸以及施工现场，根据本工程施工的要求，积极组织设计人员进行了校对和勘误，并精心组织了施工人员测算工程量、编制施工组织设计的综合施工方案。 为了使贵公司能充分了解工程所采取的施工、用料、管理和服务措施，现提供如下内容，供贵方参考。 工程概况 本工程屋面全部采用APAO防水涂料三油两布的施工方案，防水层厚度为3mm厚。 第一章 施工组织设计 第一节 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程合格的质量目标。 质量保证的措施 从组织体系上采取措施 ①、建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任，实现责任制管理。 ②、建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。 ③、坚持“质量第一，用户至上”的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 ④、坚持“以人为核心，预防为主”，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立“质量第一”的观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到“预防为主”，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。 ⑤、坚持质量标准，严格检查，一切用“国标”要求来实现质量标准。 ⑥、贯彻科学、公正、守法的职业规范。 从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。 ①、采取单位工程质量的系统控制。 ②、采取工程质量因素的系统控制。 从施工项目质量控制阶段采取措施 在本工程的施工过程中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。 ①、事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 ②、事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。 ③、事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑节能工程质量验收规范》（GB50411-2007）、《中华人民共和国建筑工业行业标准》（JG158-2004）中的有关规定。 1、1、固含量 ≥60%2、耐热性 80℃ 不流淌 3、粘结强度 0.5--1.0MPa 4、低温柔性 -20℃，￠10mm不脆裂 5、不透水性 0.3MPa，30min不渗漏 6、延伸率 600--900% 7、回弹力 ≥60% 产品颜色为黑色，流动性液体，无沉淀、用途：防火板专用和大型罐体的防腐保温、屋顶的防水及保温被专用布。产品标准：符合行业标准及国家标准特性：径线单丝拉力 ≥20N 纬线单丝拉力 ≥19N 布幅宽±差 ±1cm 米数±差 ±1.5% 布面标准 经纬纱均匀平整，无松紧，脱纬密纬现象。 内管指数 增强纸管，纸壁厚0.5cm，孔径4.5cm，耐碱性能 PH值=9碱液中浸泡24小时后，其抗拉强度25%。 防水，防火，耐酸碱，抗腐蚀，不变形  施工组织体系图 工程信息反馈 对工程的总体控制、组织指挥 行政领导，制定管理目标，协调关系 施工方案，岗前工程信息：组织施工管理，技术 工程信息： 培训，技术交底 变更签证，管理目标控制 组织施工 实施情况 隐蔽检验 质量自检 实施施工 工程检验 工程管理程序 在本项目的管理过程程序，我公司将从四个方面着手： 施工准备阶段 在签订了工程承包合同，甲乙双方的交易关系正式确立后，由公司和项目部经理展开施工准备工作。 1、成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。 2、编制《施工组织设计》（质量计划书），主要是施工技术方案，施工计划进度及施工平面图，用于指导施工准备和项目施工。 3、制订施工项目管理规划，以指导施工项目管理过程。 4、进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。 5、编写开工申请报告，审批开工。 施工过程 由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理，完成