生产运行管理标准定稿.doc

生产管理考核暂行办法 为了进一步加强运行管理，保证安全经济运行，建立高效规范的生产运行指挥系统及文明的生产秩序和工作秩序，特制定本制度。 一、调度管理办法 1、调度。 。 。 。 。。严格按照下列要求进行，否则每项考核30元1 总则 1.1 所谓设备缺陷，系指一切运行或备用的设备存在的异常现象。 1.2 设备缺陷的分类 （1） ,或者需停止主系统(公用系统)运行才能消除的缺陷。 （2）,即可及时消除的缺陷。 1.3 电解一二车间各工段值班室及其他车间运行班值班室分别放置设备缺陷通知单。 1.4 各车间检修班分别放置设备缺陷记录本。 2. 设备缺陷的登记 2.1 运行人员在巡视检查中发现的设备缺陷应立即汇报班长，经班长确认后通知设备相应的检修班组，并做以记录（缺陷内容、被通知人、时间、编号）。若检修人员没有在规定时间内到现场处理或与检修人员联系不通时，运行班长应及时向调度、检修单位领导汇报，并要填写设备缺陷通知单，以尽快传递到检修人员手中。 2.2 检修人员对本单位所辖的设备每天巡视不得少于两次，设备巡视后要填写个人巡视检查记录。当设备有异常情况时应增加巡视次数，检修人员在巡视中发现的缺陷要及时通知运行人员并要尽快处理，此缺陷还应填写在本班组的设备缺陷记录本内。 2.3 对危及人身和设备安全运行的重大缺陷，运行班长必须立即联系检修处理，并向调度和车间主任汇报，调度根据情况通知公司有关领导。 3 设备缺陷通知单的填写 3.1填写要求:黑色碳素墨水填写，字迹工整，书写整齐、规范、不得有脏污，否则每处考核20元。 3.2 对于缺陷通知单所规定的项目不得缺项、漏项；不按规定填写设备缺陷通知单的每次考核20元。 3.3 凡运行人员认为不需停止整个系统运行，或经倒系统就能处理的缺陷应纳入二类缺陷，运行人员认为不停止整个系统无法处理或需大、小修时才能处理的缺陷应纳入一类缺陷。 3.4 缺陷内容要填写准确。属技改、建议性质的不准填写在缺陷通知单内，应书面向生产技术部提出申请。 3.5 在已批准延期时间范围内的同一条缺陷不能再重复填写。 4 设备缺陷记录本的填写 4.1 填写要求:黑色碳素墨水填写，字迹工整，书写整齐、清晰、规范。 4.2 不论大小缺陷或消除、未消除之设备缺陷均应由检修班长按表格要求逐项填入记录本内。 4.3 凡未能消除或暂时不能消除的设备缺陷，检修副主任应填明未消除或不能消除的原因，填明计划消除时间及消除该项缺陷的负责人。 5 设备缺陷的消除 5.1各检修人员要严格按照“小缺陷不过班,大缺陷不过天”的原则及时消除缺陷，不按时间要求消缺考核责任单位50元。 5.2 设备缺陷处理前必须办理工作票，事故情况下经调度允许可以进行紧急抢修，但必须做好详细记录。 5.3 夜班值班检修人员应坚守岗位，相互配合，服从带班领导安排，接到缺陷通知后应及时赶到现场进行处理，任何人不得以任何理由推迟缺陷处理；设备缺陷消除后,要及时在设备缺陷记录上签字,迟签或不签者,每超一天考核责任人30元。 5.4 设备缺陷消除后，检修负责人要及时向运行班长反馈意见，并办理消缺手续。 6. 设备缺陷的验收 6.1 设备缺陷消除后，检修负责人应将设备缺陷通知单填好，并在检修交待记录本中书面交待设备缺陷处理情况、可否投入运行及有关的注意事项，运行人员要到实地检查、验收(包括现场卫生) ，合格后由运行班长签名并标注时间，对检修意见有异议而不能认可的，不能办理消缺手续。 6.2 若设备检修办理有工作票，运行人员验收前还应将工作票收回，方可恢复安措进行验收。 6.3 每周由生产技术部对缺陷通知单进行统一验收检查，每发现一项不合格考核20元。 7 设备缺陷的延期 7.1 工作票延期：对于设备检修办理的工作票，工作任务不能按批准完工期限完成时，工作负责人按有关规定办理工作票延期手续。 7.2 设备缺陷通知单延期：检修人员在处理缺陷时，若受运行方式、备件、工作量大等原因的影响不能按时消除的缺陷，应及时办理缺陷通知单延期手续。发现一项不办理延期的每项考核20元。 7.3 设备缺陷通知单延期手续由检修负责人根据实际情况填写延期原因及延期时间，经本车间负责人审核,然后到生产技术部办理延期审批手续。 7.4 设备停运处理缺陷的延期，任何情况下不允许不办理手续，特殊情况向生产技术部反映，由生产技术部协调解决。 7.5 延期处理的缺陷分为两种:一是限时处理，二是大修处理（不限时），对于限时处理的缺陷，缺陷处理后仍要进行验收，若不按时办理验收或在限定时间内未完成则按未消缺统计。 8. 设备缺陷的管理 8.1 设备缺陷记录本和设备缺陷通知单要求书写认真、字迹工整，严禁乱写乱画。缺陷通知单中缺陷原因及处理结果一栏，检修负责人必须详细、真实的填写（如缺陷原因及处理结果只填写“已处理”而不填写缺陷的原