HHSY 301安全经管标准第1版.doc

安全管理标准 （编号：HHSY—301） 山东宏海塑业有限公司 主题词：安 全 标 准 报 送：董事长 总经理 抄 送：各部门 工 序 山东宏海塑业有限公司 安全管理标准 1 目的 为加强劳动保护工作，消除不安全因素，改善劳动条件，搞好安全生产，切实避免工伤事故和职业病的发生，确保员工的安全和健康，保障和支持公司生产的发展和经济效益的不断提高。 2 适用范围 本标准适用于山东宏海塑业有限公司所有员工。 3 引用标准 《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、劳动部[96]266号文件《企业职工工伤保险试行办法》及国家、行业安全技术标准。 4 管理程序 4.1 制定安全工作管理标准。 4.2 实施安全工作管理标准。 4.3 检查与考核。 4.4 解决安全工作中存在的问题。 5 安全管理网络 1公司成立安全领导小组，建立三级（公司、部门、班组）安全管理网络。（附表见下页） 6 职责 6.1 总经理是公司安全管理的第一责任人，对公司的安全管理负全面责任。生产经理受总经理委托，对全公司安全管理工作负责。部门（工序）经理对本部门（工序）安全工作负责，班组长对本班组安全工作负责。 6.2 安全领导小组的职责 安全领导小组在安全监察部门和上级部门的领导下，统一部署开展公司安全工作。 6.2.1 经营部职责 6.2.2负责劳动保护方针、政策、法律、法规和规章制度贯彻执行情况的监督、检查。 6.2.3 负责安全管理标准的制订，并组织检查考核，督导落实。 6.2.4负责安全生产、文明生产、规章制度、计划、规划的审定和执行情况的监督、检查。 6.2.5组织、领导推动开展安全生产竞赛，审定安全生产、文明生产先进事迹与奖励办法。 6.2.6协助公司进行安全检查，并参与对不安全问题进行研究，制定出相应的控制计划。 6.2.7协助公司对轻伤事故的调查、分析、处理，审核决定对事故责任者的处理意见。 6.2.8协助公司进行重大事故调查，并报安全监察部门备案。 山东宏海塑业有限公司安全管理责任网络示意图 6.3 各部门（工序）经理职责 6.3.1 各部门（工序）经理是本部门（工序）安全管理的第一责任人；对本部门生产、人员、财产安全负责。 6.3.2 熟知本部门（工序）生产工艺及岗位设置情况，及时解决生产、工作中的事故隐患，积极改善劳动作业条件，做好职业病和伤亡事故的预防工作。 6.3.3 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，做好计划、布置、检查、总结、评比安全工作。对于生产中出现的安全事故，按照“四不放过”的原则进行处理。 6.3.4 对本部门（工序）员工进行二级安全教育并指导、监督班组进行三级安全教育。 6.4专（兼）职安全员职责 6.4.1 公司专（兼）职安全员在公司总经理和副总经理的领导下，进行日常安全管理。负责公司安全教育，组织安全培训，落实公司安全规章制度。 6.4.2 负责修订完善公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 6.4.3 负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，并及时上报和检查落实。 6.4.4 做好员工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入公司人员的一级安全教育，指导检查部门和班组二、三级安全教育。 6.4.5 负责公司安全器材的管理。 6.4.6 深入现场检查，及时发现隐患，有权制止违章作业，违章指挥，根据有关规定进行处理。 6.4.7 负责劳动保护用品计划编制、配发。 6.4.8 建立安全管理档案，并妥善保管。 6.5 班组长安全管理职责 6.5.1 贯彻执行公司、部门（工序）和行业对安全生产的规定和要求。全面负责本班组的安全管理。 6.5.2 组织员工学习并贯彻执行公司、部门各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。 6.5.3利用班前会、现场会等各种形式，对本班组员工进行三级安全教育。 6.6 岗位员工的安全职责 6.6.1 认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负责。做到安全文明生产、“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。 6.6.2 精心操作，严格安全操作规程；交接班必须交接安全情况；交班为接班创造良好的安全条件。 6.6.3 正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；