上半年农水农电工作总结.docVIP

2012上半年农水农电工作总结 上半年，我们紧紧围绕全局工作中心，用实际行动实践科学发展观，扎实开展农水农电工作，取得了一定的成绩。我们具体做好了以下工作： 一、及早着手，掀起以堰塘整治为主的农田水利建设高潮。 我们根据市委书记范锐平“早动手，早规划，早动员”的批示，及早着手，围绕提高农业综合生产能力、促进农民增产增收、服务新农村建设的中心任务，加强领导，层层动员，精心组织，加大投入，整合资金，严格管理，强化督查，突出“以水促粮”，主攻“小农水”，高质量高标准推进“田间渠系通畅、抗旱水源修复、灌区节水改造、小农水捆绑推进、当家堰塘整治”为重点的民生水利项目建设，34人组成了9个检查组，按照乡镇全覆盖、每个乡镇抽查20%的村、抽查的村全覆盖的原则，对全市的10个县（市）区的91个乡镇办469个村的2640处涉农水利设施，采取现场查看、拍照登记等方式，进行了全面检查，整治成效显著。 （三）积极建立堰塘建后管护长效机制结合全省新“三万”挖万塘活动，从规范堰塘承包合同入手，积极探索堰塘建后管护长效机制。把规范设计的堰塘承包合同（参考文本）下发到各县（市、区）和1132个“三万”工作组，以此进一步规范堰塘承包管理，推动小型农田水利设施产权制度改革，加强农业灌溉堰塘管护工作，保证正常农业灌溉用水，妥善处理好甲乙双方及与受益农户的利益关系。同时要求，此次“三万”活动集中整治的13842口堰塘及今后整治的堰塘，必须要全部重新签订承包合同，通过规范堰塘承包合同关系，减少各类矛盾，维护绝大多数农民群众的利益。 （一）指导做好项目前期工作。 督促项目所在县（市、区）及时编制完成技施设计的通过看工程建设、听取汇报、查项目建设相关资料等方式对小农水项目进行了全面验收。市委办公室、市政府办公室联合下发关于印发《襄阳市小型农田水利工程管护体制改革方案》的通知次改革是在全面核实查准全市现有农村小型水利工程的基础上，通过用水合作组织管理、委托管理、承包、租赁、股份合作、拍卖等多种管理方式，逐步建立起产权明晰化、投入多元化、服务社会化、适应经济社会发展的工程管理体制和良性运行机制。使农村小型水利工程产权得到明晰，经营方式得到搞活，管护责任得到落实，安全运行得到保障，管理水平得到提升，做到建、管、用相一致，责、权、利相统一。力争到2013年5月底，全面完成全市现有农村小型水利工程管理体制改革工作任务。