项目二设施选址及布置 《生产与运作相关管理实务》.ppt

* 四、 仿真方法 任务二 通过仿真，可以评价各种替代方案，证实哪些措施对解决实际问题有效。 仿真方法的一个突出优点是能够解决用线性规划运输问题算法求解难以解决的十分复杂的问题。有些问题不仅难以求解，甚至难以建立数学模型，当然也就无法得到分析解决。仿真方法可以用于动态过程，可以通过反复试验求优。与实体试验相比，仿真的费用是比较低的，而且可以在较短的时间内得到结果。 * 任务三 设施布置决策 * 一、 企业生产单位的构成 任务三 生产单位的设置应根据产品结构要求，设置相应的制造车间。例如，生产机械产品的制造企业，生产单位可由毛坯、加工、装配车间组成；流程式的化工行业则严格按工艺流程的阶段组成车间。同类型的产品，结构虽相似，但可能采用不同的工艺方法，如齿轮厂的毛坯，可以模锻而成或精密铸造，因而，相应设置锻造车间或铸造车间，或者锻造与铸造车间都设置。 1. 产品的结构与工艺特点 * 一、 企业生产单位的构成 任务三 企业的专业化是以生产的产品品种多少和工艺类型与方法的单一化程度来衡量的。 企业的专业化程度高，必然有大量的外协件需进行协作化生产。 2. 企业的专业化与协作化水平 * 一、 企业生产单位的构成 任务三 企业的生产规模是指劳动力和生产资料在企业集中的程度，根据企业职工人数、固定资产总值、产品总产值等因素，可将企业分为大、中、小型企业。大型企业的车间规模大，为了便于组织生产，同类生产性质的车间往往设置多个，如机械加工一车间、机械加工二车间。对于小型企业，则可将加工与装配设置在同一个车间。 3. 企业的生产规模 * 二、 生产单位内部的专业化原则和形式 任务三 工艺专业化原则是指按照工艺专业化特征建立生产单位，形成工艺专业化车间。工艺专业化形式的生产单位内集中了完成相同工艺的设备和工人，可以完成不同产品上相同工艺内容的加工，如制造企业中的机械加工车间、锻造车间、车工工段、铣工段等生产单位。 1. 工艺专业化原则 * 二、 生产单位内部的专业化原则和形式 任务三 工艺专业化生产单位具有对产品品种变化适应能力强、生产系统可靠性高、工艺管理方便的优点，但由于完成整个生产过程需要跨越多个生产单位，因而也有加工路线长、运输量大、运输成本高、生产周期长、组织管理工作复杂等缺点，由于变换品种时需要重新调整设备，耗费的非生产时间较多，生产效率低。 1. 工艺专业化原则 * 二、 生产单位内部的专业化原则和形式 任务三 对象专业化原则是指按照产品（零件、部件）建立生产单位。对象专业化形式的生产单位内集中了完成同一产品生产所需的设备、工艺装备和工人，可以完成相同产品的全部或大部分的加工任务，如汽车制造厂的发动机车间、曲轴车间、齿轮工段等生产单位。 2. 对象专业化原则 * 二、 生产单位内部的专业化原则和形式 任务三 对象专业化生产单位便于采用高效专用设备组织连续流水作业，可缩短运输路线、减少运输费用，有利于提高生产效率、缩短生产周期，同时还简化了生产管理。但是，对象专业化生产单位只固定了生产一种或很少几种产品的设备，因而对产品品种变化的适应能力很差。 2. 对象专业化原则 * 三、 影响生产和服务设施布置决策的因素 （1） 厂房的布置满足生产过程的要求，以避免互相交叉和迂回运输，缩短生产周期，节省生产费用。 （2） 生产联系和协作关系密切的单位应相互靠近布置。例如，机械加工和装配车间应该安排在相邻的位置上。 （3） 充分利用现有运输条件，如公路、铁路、港口及供水、供电等公共设施。 任务三 * 三、 影响生产和服务设施布置决策的因素 （4） 按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区，如热加工车间区、冷加工车间区、动力设施区。为了减少居民生活区的污染，生活区应设在上风区。 （5） 在考虑防火和卫生的条件下，总平面布置应力求占地面积小。 （6） 工厂布置应考虑有扩建的余地。 任务三 * 1. 关联分析法 四、 设施布置的分析方法 任务三 关联分析也称作业相关分析。这种分析方法是根据企业各单位之间关系的紧密程度来配置设施总平面结构。关联分析法的操作步骤如下。 第一步，划分设施关联的等级与原因。 第二步，用图或表来表示设施之间的关联关系。 第三步，按照关系紧密程度高的设施相邻布置的原则进行初步布置。 * 1. 关联分析法 四、 设施布置的分析方法 任务三 第四步，根据面积和其他的因素调整布置结果。 设施的关系密切程度一般分为六种：绝对重要A（absolutely important）、特别重要E（especially important）、重要I（important）、一般O（ordinary）、不重要U（unimportant）和不宜靠近X。 * 1. 关联分析法 四、 设施布置的分析方法 任务三 （