伟志汉中项目部QC成果汇报.pptVIP

经济效益： 1、通过改变压光方式，由原来的人工压光改为机械压光，节约了成本。 2. 通过对策实施，地坪整体质量好，后期维少，节省修费用。 九、巩固措施 （1）成果取得后，我们在保持原有措施的基础上，对本次活动成果进行总结并延展：结合工程实际，小组根据本次活动中所制定的耐磨地面施工方法及质量控制措施，编写了《耐磨地面施工质量保证施工作业指导书》，作为项目部在今后耐磨地面施工质量控制依据。 （2）通过进一步深入推广，加强在施工过程中的管理和监督。将QC成果应用于该工程一层地面施工中，进行成果巩固把合格率更进一步提高。 十、 总结及今后打算 本次QC小组活动不但实现了小组目标，提高了施工质量，并使小组成员的质量管理意识、参与意识、管理水平都得到了进一步的提高，解决问题的信心进一步加强，更让人感受到了团队的巨大力量。 项 目 活动前（分） 活动后（分） 团队精神 73 91 质量意识 84 95 进取精神 82 90 QC工具应用 70 95 工作热情干劲 80 90 改进意识 69 86 下一步，我们将在陕西伟志集团汉中服装产业园1#厂房工程后期的工程中继续坚持QC活动，争创更多的效益。 * 陕 西 华 达 （集 团） 建 筑 工 程 有 限 公 司 伟志汉中服装园项目部QC小组 2014 年 11 月 一、工程概况 二、 QC小组概况 三、 选择课题 四、 现状调查 五、 确定目标值 六、 原因分析及要因确认 七、 制定实施对策 八、 效果检查 九、 巩固措施 十、 总结及今后打算 目 录 一、工程概况 陕西伟志集团汉中服装产业园1#厂房工程，位于汉中市河东店镇316国道以东，凌云路以南。本工程建筑面积为20611.55㎡，框架结构，地上共三层。厂区分为一、二两个区。楼地面为耐磨地坪，每区长度均90米，宽度35.8米，地坪面积大，质量控制难度高。 二、QC小组概况 小组概况 小组名称 陕西六建伟志汉中服装园项目部QC小组 成立时间 2014年10月5日 课题类型 现场型 平均接受QC教育时间 48小时 活动次数 14 注册号 SLJQB/QCZ-14-22 活动课题 提高大面积耐磨混凝土地面施工一次合格率 小组活动时间 2014年11月5日-----2014年11月18日 小组成员 姓名 职务 组内职务 组内分工 学历 年龄 接受TQC教育时间 杨红斌 项目经理 组 长 全面协调 大专 44 65小时 杨海瑞 技术负责 副组长 方案制定 中专 35 55小时 胡龙 施工员 组 员 现场实施 本科 26 40小时 王湖涛 材料员 组 员 现场检查 高中 36 40小时 芮飞 施工员 组 员 ?现场检查 本科 25 40小时 张瑞利 施工员 组 员 现场检查 中专 37 40小时 焦宏升 质量员 组 员 现场检查 本科 23 40小时 魏亚娜 资料员 组 员 资料整理 大专 23 40小时 根据以上四点理由我项目QC小组将提高大面积耐磨混凝土地面施工一次合格率作为本次课题。 三、选择课题 我项目首次大面积耐磨地面施工合格率只达到88.8%，合格率较低。 提高大面积耐磨混凝土地面施工一次合格率 本工程质量目标为“长安杯”工程，耐磨地坪是本工程质量控制难点，也是工程亮点。 根据调查耐磨地面工程后期维修多，成本高 建设单位对耐磨地面质量高度重视要求合格率达到90% 四、现状调查 序号 项目 检验点数 不合格点 数 合格点数 合格率（%） 1 表面平整度 120 24 96 80 2 面层裂纹 120 23 97 81 3 缝格平直 120 8 112 93 4 表面标高 120 7 113 94 5 麻面 120 5 115 96 合格率 88.8 质量缺陷调查表 序号 缺陷项目 缺陷点数 频率（%） 累计频率（%） 1 表面平整度 24 36 36 2 面层裂纹 23 34 70 3 缝格平直 8 12 82 4 表面标高 7 11 93 5 麻面 5 7 100 缺陷分析统计表 根据统计表，我们绘制了排列图： 从排列图可以得出，表面平整度、面层裂纹为影响耐磨地面质量主要因素。 五、确定目标值 1 、确定目标:经小组讨论，目前地面质量一次合格率为88.8%，将地面一次合格率提升至93%，为争创“长安杯”打下基础作为本次目标。 2 、可行性分析：我小组通过与耐磨地面质量达优的单位对比，在制约目标达成条件的各方面因素基本相同。通过可行性分析，QC小组全体成员一致认为目标可以实现。 类别 项目 我项目部 其他公司项目部 结果 人员 管理人员数量 12 16 基本一致 平均年龄 32 37 基本一致 机具