社会服务能力--附件一.docVIP

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社会服务能力--附件一

 社会服务能力建设 一、建设思路与目标 建设思路 紧密契合新时期落实国家、省、市培训发展战略的阶段性特征, 以行业、企业需求为驱动力,以信息化技术为支撑,以人才培训和技 术技能提升为主线,以提高培训质量为核心,以扩大培训规模为重点, 深化产教融合、校企合作,建设师资培训、企业和社区培训等领域内容丰富的课程包、实训项目、师资队伍应用共享资源库。大力实施高端高品质教师培训,各类培训达到市内一流水平,加大企业职工和社区培训工作力度,做强、做大,充分发挥学院优质资源的示范引领作用,学院对区域经济和行业发展的贡献度大幅提升。 建设目标 以“一流的社会服务能力”为目标,以全面提升社会服务能力为导向。主动适应经济发展新常态,以服务经济转型升级、服务中国制造 2025 为宗旨,推进优质培训资源跨区域、跨行业共建共享,在培训信息化方面重点突破和示范引领,深化学院培训理念、方法和模式改革,构筑开放式培训格局,全面促进学院培训资源统筹、整合的能力,服务经济社会发展的能力走在全市前列,为形成灵活开放的终身教育体系、促进学习型社会建设提供坚实保障。到 2019年,培训课程资源建设、师资队伍建设和信息化建设水平优势明显,年培训人数达到5000人次,年社会服务收入达到 80万元. 二、建设内容与举措 完善社会服务管理体制机制。建立“学院统筹,分头实施”的管理体制。构建技能培训、技能鉴定相互补充、互为条件的发展框架,建立以学院为评价主体,企业、合作院校、学员等多方面参与的多维评价体系。完善社会培训制度。完善绩效考核、师资建设等方面的培训制度。修订《培训中心管理办法》等制度,加强财务制度的建立。 依托各系,建设培训基地6个。加强社会培训师资队伍建设。通过实施校外高端培训师的引进计划。聘请高学历专业技术人才,行业大师、技术专家等培训讲师,引领培训服务团队建设。聘请有实践经验的行业专家、企业工程技术人员、高技能人才和社会培训机构的专业培训讲师担任兼职培训讲师,建立校外兼职师资库,充实社会服务团队。入库的培训名师数量达到 40 名。 三、项目经费预算及建设进度表 1、社会服务项目经费预算 项目名称 子项目 2018年度 2019年度 2020年度 小计 社会服务能力 合计 优质培训 实训资源 库建设 20万 30万 35万 85万 培训名师 资源库建 设 2万 3万 5万 10万 推广 1 2 2 5万 2、社会服务项目建设进度 项目名称 子项目 建设基础 2018年12月 (预期目标、监测要点) 2019年12月 (预期目标、监测要点) 2020年12月 (预期目标、监测要点) 社会服务能力 培训实训资源建设 建成重庆市服务外包公共实训平台及公共教育资源平台,提供 IT 技术培训、后台实训环境和实训项目 预期目标:制定实训资源库建设标准,入库各类实训项目达到 2个,筹备待建实训项目基础资料 监测要点:建设标准、实训项目数量、内容、基础资料 预期目标:入库各类实训项目达到4个,筹备待建实训项目基础资料 监测要点:实训项目数量、内容、基础资料 预期目标:入库各类实训项目达到 6个 监测要点:实训项目数量、内容 社会服务能力 培训名师资源建设 学院优秀教师承担培 训务,聘请行业企业技术骨干、高校专家等来院培训授课,形成专兼结合的培训师资队 伍 预期目标:制 定名师遴选标 准,入库的培 训名师达到10名 监测要点:遴选标准、培训师资数量、基本情况 预期目标:入库的培训名师达到15 名 监测要点:培训名师数量、基本情况 预期目标:入库的培训名师达到15 名 监测要点:培训师资数量、基本情况 社会服务能力 打造全市职工 继续教育基地 广泛开展斌鑫集团、移动、链家、重庆电力、等等企业员工岗前培训,年均5000 人次 预期目标:企 业、大学生和社区培训 达到每年4800人次,服务“一带一路”国家战略,配合“走出去”企业面向当地员工开展技术技能培训 监测要点:培训项目、培训人数、培训档案 预期目标:企业、大学生和社区培训达到每年5000 人次,服务“一带一路”国家战略,配合“走出去”企业面向当地员工开展技术技能培训 监测要点:培训项目、培训人数、培训档案 预期目标:企业、大学生和社区培训达到每年5200人次,服务“一带一路”国家战略,配合“走出去”企业面向当地员工开 展技术技能培训 监测要点:培训项目、培训人数、培训档案 四、保障措施:加强组织领导、严格经费管理、完善机制建设、加大舆论宣传力度 。 五、预期效益 塑造“电讯培训”一流品牌,建成优质培训资源库,打造辐射效应凸显、行业影响力大的市级培训基地。培训层次整体跃升,服务经济社

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