金牌店长执行力技能班（阶）.docVIP

金牌店长执行力技能班（1阶） ——针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩 华为手机、六福珠宝、同仁堂、NB等顶级品牌指定店长课程！ 日期：2017年11月16-17日广州；12月07-08日上海；12月21-22日北京； 2018年1月11-12日成都；1月25-26日广州讲师：刘老师 学费：￥3800元/人（含版权教材、落地手册、听课证、茶点、税费） 本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。 【博传培训；咨询热微信号）；企业QQ：4000296482】 【超值服务】凡参训企业，课后将获得价值5万元《落地工具手册》，包括：90天全程落地指导+48套立马改善业绩的原创工具+每周落地行动计划表，是门店管理者马上超越同行对手，走向规范化经营管理的最佳帮手！！！ 【课程对象】董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理者+培训经理+督导＋5名精英店长！ 一、重磅消息！！杀灭“门店执行力”病毒的超级药方问世了！！！ 业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒滋养的温床，跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化了6、门店只要纵向执行力，没有建立横向执行力系统7、连锁门店缺乏高效例会机制、持续监督机制与长效考核机制我们知道，店长对门店的贡献可以占到50%-80%，所有一切门店执行力根源答案只有一个：店长的问题，即：没有找到一套店长执行力的整体解决方案。为了彻底解决这个门店执行力管理难题，中国著名连锁管理专家、商学院院长刘晓亮先生结合自己20多年门店管理培训与辅导经验，继续研发了《金牌店长执行力系统》2+2+5操作模式：2天技能班（教你工具）+2天机制班（教你应用）+5天驻店辅导（教你整改），三阶段全面打造店长执行力系统，快速提升门店业绩。欢迎预定名额，提前接受刘晓亮先生互联网时代的门店绝学！！ 二、本药方可以帮助店长快速脱离七大执行力“苦海”！ 1、目标达成无执行力。如何做好目标追踪，防止员工破罐子破摔？ 2、引客进店无执行力。如何线上线下并举引流，“抢”客进店？ 3、领导威信无执行力。威信不足，新老员工不听话，如何提升执行力？ 4、部属激励无执行力。新人上手太慢，老员工工作无激情，不进取怎么办？ 5、团队协作无执行力。如何有向心力？激发员工斗志？如何做到天天激情销售？ 6、沟通协调无执行力。员工要检查，公司部门要协调，如何做好内外沟通协调？ 7、监督改善无执行力。店长改善行动不力，如何优化横向监督机制与员工绩效考核机制？ 三、我们提供2天金牌店长执行力整体解决方案：（14小时） 模块一：PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石 一、互联网时代，门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清导致没有执行力2、工作标准不明确导致没有执行力3、动作奖罚不分明导致没有执行力4、行为监督不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力2、 PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石三、现场诊断：对照《39个门店执行死角》诊断表，你会诊断管理中哪里需要整改吗？ 【本单元原创执行工具】：闭环PDCA圈改善模型、百年老店四高指标图 模板二:掌握PDCA圈四大技能，快速提升店长执行力 P-计划：如何提升目标管理执行力？ 第一单元：如何做好目标分解与追踪，快速提升目标达成率？ 一、分析目标达成无执行力的原因1、店长陷入目标管理5个雷区了吗？2、你的分解方法有误吗？如何有效做好员工目标追踪？①目标分解科学吗？-有人找借口；有人无所谓；有人月末破罐子破甩；怎么办呢？②学会用PK法激励部属达标-PK后遗症，新人进不来，员工关系差，怎么办呢？二、科学下达目标“三连环”操作原则，立马见效！1、分解目标直到人头的“五分法”：责任指标直达人头，如何一分钟学会？2、任务落地的三连环原则与话术：5W2H法、承诺法、激将法，如何操作？3、安装目标落地“神器”， VPC目标流水线运用，员工从此自动自发三、彻底追踪目标达成的“四合一”导航仪，开好四种“全会”了吗？。1、牢记例会两大目的了吗？2、如何开好月、周、夕、早四种例会?3、对付会后无执行的“神器”《××问题改善行动计划表》会用吗？ 第二单元：如何增加引客进店人数，快速提升目标达成率？ 一、互