信息系统概论大功课.docVIP

《信息系统概论》大作业 学号： 130310115 姓名： 李月 班级： 信管13级1班 序号 内容 得分 1 信息系统建设案例分析 2 EXCEL数据分析 3 Access数据查询统计分析 4 SQL Server 2008数据查询统计分析 总分 北京印刷学院 《信息系统概论》大作业 （2013-2014学年 春季学期） 就给定的案例文档和数据文件完成下列四项任务 信息系统建设案例分析。分析给定案例中，信息系统建设失败的主要原因。（40分） 答： 失败原因： 1、 项目实施过程的失败。软件功能和实施的的服务质量有关，在提供给了三露厂商软件的时候，他们的软件实施过程发生了失败。首先是intentia软件产品汉化不彻底，在操作界面上有英文的出现。同时系统提供的后台报表和数据采集的方式不符合国内财务制度和需求习惯。此外，软件开发商对软件不熟悉，没有按照软件厂商标准流程和实施方法论来实施。使得ERP系统项目半途而废。 2、应用过程上的失败，当他们的ERP系统上线后，他们也没有能够正常的切换到ERP系统的控制。因为三露厂的有些部门由于ERP模块不符合使用习惯而被拒绝使用，所以因为不符合使用习惯就不适用，致使ERP系统又一个失败的原因。并且ERP本身是一项管理改造工程，用户方对ERP的预期、业务流程及管理模式改革的要求与决心直接关系项目成败。由于ERP模块不符合使用习惯就被拒绝使用，就与“一把手工程”的推进力度不够有关，ERP系统是量体裁衣而不是削足适履，系统与企业业务流程及管理实践是一个相互匹配的过程，需要双方有足够的信心和能力进行管理改革。一方缺乏了信心那么这项项目的成功执行就很难了。 3、同时还需要看ERP系统在中国是否适合，并不是任何一个管理系统都对自己的管理制度相符合。看他与自己是否相适合，只有让自己事先积极地加入到ERP系统里面，让双方能够有效的进行交流沟通，真正地了解自己的需求然后再做判断。并不是像三露这样，一听到别人说好然后就赶紧的让自己加入到里面。公司上下必须得要达成共识，让管理层和员工从理念和管理意识上跟上去，才会带来成功。三露厂的公司上下就没有达成共识，也没有让自己积极的参与到ERP系统。尽管ERP的功效很大，那也是必须在适合的情况之下才能够体现出来的，并不是一个适合就所有的都适合，当时参与ERP项目的负责人熊为民还说：“MOVEX软件功能强大，联想是我们理想的合作伙伴”。所以一个软件不适合自己无论你再怎么去吹捧他，他一样还是会失败，也不会有一点点的说服力。 4、并且三露和联想集成是在1998年3月20日就签订了ERP合同。在1998年的时候，对于用户企业和实施服务企业来说，ERP的认识还未成熟，双方在合作ERP项目的时候，大家对于ERP的认识还不是特别深刻，仍然停留在计算机管理信息系统硬件及软件层面，所以当时软件实施商对软件不熟悉，不熟悉自己的产品，在参数的设置上出现错误，造成一些表单无法正确生成也是失败的一个很重要原因之一。 Excel数据统计分析。（共20分） 统计分析各地区各客户级别的订单数量，用柱形图表示。（5分） b、统计分析各地区的发货额、回款额、欠款额、回款比例及欠款大于50000万的订单数。（用合适的图形表示）（15分） Access数据查询统计分析。（20分） 分组查询统计各地区的销售额。 查询统计订单金额大于200元的订单。 SQL Server 2008数据查询统计分析，按下述要求写出SQL语句。（20分） 查询显示销售记录表中华北地区的销售总额 select COUNT (金额)as 销售总额 from 销售记录表$ where 地区=华北 查询显示学生信息表中学号是070300101学生的基本信息 select * from 学生信息表 where 学号=070300101select * from 课程信息 where 课程名称=C语言程序设计 查询显示学号是070300101学生《高等数学-I》的成绩信息 select 课程名称,成绩单明细表.学号,姓名,平时成绩,期末成绩 from 课程信息,成绩单明细表,成绩单头表,学生信息表 where 课程名称=高等数学-I and 成绩单头表.成绩单编号=(select 成绩单编号 from 成绩单头表 where 课程编号=(select 课程编号 from 课程信息 where 课程名称=高等数学-I))and 成绩单头表.成绩单编号=成绩单明细表.成绩单编号 and 成绩单明细表.学号=070300101 and 学生信息表.学号=070300101 课程名称：信息系统概论 第 2页，总9页