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项目部机械设备核算办法
机械设备核算办法设备管理是项目部管理的重要组成部分,设备是项目部生产、经营、发展的物质基础,体现的是项目部的硬实力。在施工中,设备成本占企业施工成本的很大部分,控制的好坏将直接影响到整个工程的施工成本和项目部的经营效益。单机核算是对1台(或套)机械设备在施工生产过程中的各种消耗支出和创造产值收入的比较,它与设备在项目部中的投入和产出有直接的关系,是设备管理的重要环节。推行单机核算、降低机械成本是降低施工成本,提高企业效益的有效手段。单机核算的作用设备管理的目的是努力提高设备生产率,尽可能以最少的投入获得最大的产出,使项目部获取最佳的经济效益和社会效益。通过单机核算,寻求最佳的施工组合,发挥其资源优势;通过单机核算,发现一些产能不高(甚至是亏损生产)、使用效率低,不能给企业带来效益的设备,利于有关部门淘汰旧设备和对新设备的选型;通过单机核算,规范施工现场、成本等部门的一些工作方法和流程,完善基础管理工作,堵塞漏洞,并为项目定额提供数据支持。单机核算是项目施工成本控制、精细管理的重要组成部分,是完善激励机制的需要,是规范化管理的需求,在设备管理中具有十分重要的意义,对企业经营目标的实现有着举足轻重的作用。单机核算的组成要素核算要素分为收入和支出,收入要素是设备的产出,即产值。支出要素是设备完成产值所消耗的原材料、社会资源、人工劳动等,即成本。单机核算是单位时间段内单台(套)机械的产值与成本的核算,产值与成本之差即为收益(效益) 产值计算单机产值一般以月为计算时间段,当月该机完成的各项工程量乘以其相关单价之和。Z =Ln×dn (1)式中,Z为当月产值,元;Ln为当月完成的某一工程量;dn为当月完成的某工程的单价。如某单位1台PC200挖掘机,当月完成边坡修整1500m2,挖装石渣料1万m3,土方1.5万m3,现场零工50h。单价分别为15元/m2、2.5、2元/m3、300元/h。这台PC200挖掘机当月的产值:Z =1500×15+10000×2.5+15000×2+50×300=82500(元)。成本构成消耗成本(G表示)可分为不变成本(Y表示)和可变成本(Q表示)。不变成本Y包括设备折旧费、设备大修理预提(折旧的30%)、设备保险费、管理费(折旧费的5%)、机组人工基本工资及津贴。可变成本Q包括动力燃油费(部分设备使用的电力费、风费、水费)、材料费(各种附属油、棉纱、清洗剂、胶、清洗用油等)、配件费(自行更换的配件、单位修理工修理更换件、保养件等)、年费分摊(需要按年交纳的国家行业规定的费用如特种设备年检费、校验费、公路车辆养路费等)、经常性维修费(本单位维修人员的工资、津贴,辅助维修机具拆损)、外修费(单位以外修理厂进行的维修)、其它直接费(施工现场发生的二次转运费、冬雨季及夜间施工增加费、操作安全培训费)。如2008年10月,某单位购置PC200挖掘机1台,原值100万元,当年12月投入使用。2009年6月,该PC200挖掘机完成产值8.25万元,设备年保险0.3%。消耗柴油6000L(6元/L),保养及领用配件共计3500元,领用18L机油4桶(420元/桶)、棉纱3kg(10元/kg),请小松公司技术人员检测处理液压系统故障2000元,现场拖车倒运二次(500元/次),3名重机修理工、1名电焊工(人均工资津贴3000元/人)为本单位5台挖掘机提供维修保障服务,机组成员3人(人均工资津贴3000元/人)。本单位按年数总和法提取设备折旧费,使用年限为10a。(1)计算得出2009年该挖掘机的月折旧费=11515元。(2)计算6月份不变成本Y=24795(元)。(3)计算6月份的可变成本Q =46610(元)。(4)6月份本机成本G =71405(元)。 收益取得以例1、例2的情况为核算对象,该单位PC200挖掘机2009年6月份的收益(毛利润)=Z-G=82500-71405=11095(元)。这里说的收益(毛利润)主要是因为单机核算是企业经济核算的一个子项目,没有考虑整个企业的管理费、税金、员工“三金”、上缴利润等等费用。 利益分配根据企业经济核算管理机制的规定,确定各级各类人员的工作标准和考核指标。增强机械操作人员的责任感和质量成本意识,根据每台机械的经济效益确定操作人员的报酬收入,甚至影响到工作岗位的得失,这样一来,不仅能促使操作人员在设备的维护保养,配件消耗,规范操作等方面更好地履行职责、挖掘潜力,还能对项目的物资配件采购,技术维修,经营管理等主要工作环节起到直接的监督制约作用,有效地堵塞漏洞,减少效益的流失。由于每台机械的经济效益是重要考核指标,直接涉及到机械操作人员的经济收入,因此,机械操作人员为了最大限度地提高分管机械的经济效益,必定会想方设法提高设备利用效率,提高机械的收入水平。 数值修正在一个工程项目
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