企业经营哲学1 （一）历史和 与企业经营.ppt

中国企业面临困境 全国2008年上半年6.7万家规模以上中小企业倒闭，超过2000万工人被解聘。 中小企业融资难的问题在原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，严重影响企业生存状态 。 中国企业面临困境 百年老店是我们的目标 2006CCTV经济年度人物新希望集团的董事长刘永好说：“百年老店是我们的目标。” 百年老店是我们的目标 真维斯国际（香港）有限公司董事长杨勋：要把真维斯打造成百年老店。 百年老店是我们的目标 均瑶集团董事长王均金：打造百年老店，将企业引入了健康发展的快车道。 百年老店是我们的目标 对于许多民营企业老板来说，钱财已不是主要问题，打造百年老店是他们的目标，他们需要考虑的是经营的永续、事业的传承。 柒牌西服老总洪肇奕案例 洪肇奕现在推出一个目标：百年柒牌。 大虎打火机董事长周大虎案例 浙江大虎打火机有限公司董事长周大虎，他的公司年产打火机约1500万只，价值在2亿元左右，想把他的事业传给儿子周小虎。 “君子创业垂统，求为可继。” ——孟子 跨国公司的威胁 跨国公司的威胁 经营环境变化的启示： 如果说原来的资源是从土地中开发出来的， 现在的资源是从文化中、是从人的头脑中开发出来的。 衬衫案例 北京市友联衬衫厂从80年就生产、出口服装，每年100万件服装销往欧洲、美国、日本。 中档衬衫在日本市场上可以卖到7000－15000日元每件，折合人民币500－1000元，但是每件衬衫外商只给该厂加工费人民币4.5元。该厂所得到的价值还不到衬衫售出价格的1%。 衬衫案例 这样的企业让我们听起来感慨、怜悯，但是在此之余我们不禁要问，80年就能生产这么好的服装，之后的20多年干什么去了？ 在这种情况下搞什么提高产量、降低成本是没有多大意义的。该企业没有进行市场策划的意识。 衬衫案例 无锡红豆实业有限公司，成立于1995年6月，是一家乡镇企业，生产的是同样档次的衬衫，该企业的产品在销往日本时就进行了很好的策划。 该企业发现日本人喜欢中国的唐诗，于是衬衫就取名红豆牌：“红豆生南国，春来发几枝？愿君多采撷，此物最相思。” 衬衫案例 红豆翻译成日文叫“爱情的种子”，情爱之物。 日本人一看红豆牌三个字，每件衬衫给你加价20%，折合人民币100多元，该企业当时1年销售收入30多亿。 而友联衬衫厂1年销售收入几百万，两者形成巨大反差。 红豆牌现在是中国驰名商标。 衬衫案例启示： 一方面说明了经营企业进行市场策划的重要性，有意识地主动策划与不策划效果是完全不同的。 毛主席说：“政策和策略是党的生命。”要我说，政策和策略也是企业的生命，不讲策略的企业是危险的，其生存和发展的空间是狭小的。经营企业一定要讲究策略，营造本企业独特的竞争优势。 衬衫案例启示： 另一方面说明了文化是值得我们发掘和利用的资源。 品牌竞争的核心力是文化。 SEN.9 Sen.9诠释衍生于“ sensuous.nine” 的组合。 “sensuouo” 取于“ 使人得到感官方面享受的事物：给人以美感的舒适的事物” 之意； “ Nine” 单数值中最大,赋予服装最好的设计,最舒适的穿着感觉。 SEN.9 SEN.9 SEN.9 SEN.9遵循职业休闲的理念方向，将最好的设计、最出色的着装感觉直接体现于现代都市女性当中，并精选日本、南韩、台湾等进口的优质原材料， 以设计师的经典原创相结合，让款式、色彩与人文气质形成完美搭配、工艺精良、版型考究，辅以精致时尚细部设计和服饰配件，穿着舒适贴身，透射出成熟女性的典雅风韵，体现出婀娜多姿的现代都市女性的新时尚。 SEN.9品牌时尚女装彰显成熟女性的典雅风韵 SEN.9品牌时尚女装彰显成熟女性的典雅风韵 SEN.9品牌时尚女装彰显成熟女性的典雅风韵 SEN.9品牌时尚女装彰显成熟女性的典雅风韵 星巴克案例 爱喝咖啡的人大概都听说星巴克(Starbucks)。 “星巴克”是100多年前美国一个家喻户晓的小说的主人公，20世纪70年代，3个美国人把它变成一家咖啡店的招牌来推广美国精神，自那以后，一杯一杯的星巴克咖啡使整个世界为之着迷。 星巴克案例 花榭清风咖啡豆来自于咖啡古老的故乡非洲，它散发着独特的植物清香，兼具特别的柑橘口味，能完美演绎非洲之美。其风格清新、宜人，经过特别工艺烘焙，呈暖棕色，色泽柔和，口感特别丰富。 星巴克案例 花榭清风咖啡豆综合了非洲/阿拉伯、拉美咖啡豆的特色，每一滴都柔和顺滑，香浓甜美。它是制作冰咖啡的最佳选择，它能与焦糖和可乐达成完美平衡，制成的咖啡饮料，别具一格，更有风味。 星巴克案例 星巴克的体验文化。 星巴克案例 星巴克能把一种世界上最古老的商品发展到形成了与众不同的、持久的、有高附加值的品牌，与其刚开始创业时坚守的“体验文化”和独特的营销手段分不开