在秋期全校教职工大会上的发言.docVIP

胸怀梦想 铭记责任 并肩作战 奋力而为 泸州十八中2013—2014学年度“1339”工作构想暨 在2013年秋全校教职工大会上的讲话 程瑀 老师们、同志们： 大家上午好！伴随着收获的季节，我们又踏上了新的征程，开始了新一轮的播种和耕耘。在此，我代表学校，向为了十八中的发展而默默奉献的全体教职工致以最崇高的敬意，向本期加入我校的新老师表示最热烈的欢迎。老师们，过去的一年，在大家的不懈努力下，泸州十八中实现了跨越式发展,由当初名不见经传的“丑小鸭”变成了今天备受各界关注备受家长欢迎的“白天鹅”！学校名气更大了，人气更旺了，发展机遇更好了，但同时面临的挑战更加艰巨了！学校教育教学质量如何在新的一学年实现更大的超越，迈上更高的台阶，取得更耀眼的成绩，需要大家拿出更大的勇气，奉献出更多的智慧，担当起更加繁重的工作任务。为此，学校提出了2013—2014学年度“1339”工作构想： 一、工作口号 胸怀梦想 铭记责任 并肩作战 奋力而为 二、一个梦想 教育教学质量市级一流： （1）文化立标杆（礼仪文化：校园环境文化、师生行为文化、课改教研文化等） （2）小学争第一 （3）初中冲前十 三、三个重点 (1)打造师生行为文化 (2)夯实课堂教学改革 (3)加强艺体特色教育 四、三个提升 1、提升行政班子、各处室、各年级组、各教研组及各备课组的工作执行力和团结协作意识。 美国总统艾森豪威尔说过：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜过一打计划”。下面我和大家分享两个小故事： 故事一： 在很久很久以前，有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕??很显然，最后他什么事也没有做好。 由此可见，作为执行者，如果没有明确的目标，没有定力，没有良好的计划，没有为完成一个任务必须坚定不移的决心，最终必将一事无成。 故事二： 有一天，耶稣带着他的门徒彼得远行。途中，他们发现了一块破烂的马蹄铁。耶稣让彼得把这块马蹄铁捡起来，但彼得懒得弯腰，假装没有听见。耶稣自己弯腰捡起了马蹄铁，用它在铁匠那儿换来3文钱，并用这些钱买了18颗樱桃。出了城，师徒二人继续前行。他们经过的是茫茫荒野，土地干涸。耶稣猜到彼得渴得厉害，就把藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗。彼得一见樱桃，赶紧捡起来把它吃掉。耶稣边走边“掉”樱桃，彼得也就只得费力地弯了18次腰。耶稣笑着对彼得说：“如果一开始你能按我要求的做，你只要开始时弯一次腰就行了，就不会在后来没完没了地弯腰了。”彼得因为没有按照耶稣的要求去做，所以给自己带来了很大的麻烦，不得不弯腰18次。如果他一开始就能“落实”耶稣的指示，他只要弯下一次腰就行了。 事实证明：如果不能有效地落实，就不可能顺利地吃上“樱桃”，甚至吃不上“樱桃”。同理，学校的各项工作，各位承担的各项任务，如果不能一点一滴、自始至终的有效落实，将严重阻碍学校的发展！特别是课改的推进，我们必须认真落实学校制定的基本框架，严格按照各教研组敲定的教学环节来实施。记住：明确目标，立即行动，做好每一件小事，完善每一个细节，你的人生将会与众不同！ 有人说，没有完美的个人，只有完美的团队！海尔集团的掘起就形象的说明了这一点。 1994年4月5日下午两点，一个德国的经销商打来电话，要求海尔必须在两天内发货，否则订单自动失效。而两天内发货意味着当天下午所要的货物就必须装船，而此刻正是星期五下午两点，如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话，时间只有三个小时，而按照一般程序，做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能，此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量，他们采取齐头并进的方式，调货的调货、报关的报关、联系船只的联系船只，全身心地投入到工作中，抓紧每一分钟，使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半，这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息，他非常吃惊，吃惊再转为感激，还破了十几年的惯例向海尔写了感谢信。 海尔公司神奇般的崛起和茁壮成长，决不仅得益于它的统军人物张瑞敏，还得益于张瑞敏麾下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会价值高于利润的价值。”而这种文化牵引力确保了海尔最大限度地调动员工的积极性，使员工满意度达到最大化，从而奉献出最好的产品。这个故事，让我们明白：人人高效才是真正团队高效！团