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地铁施工中的安全生产基本轨制
目 录
一、经营目标责任制度…………………………………………………… 01
二、安全生产会议制度 …………………………………………………… 01
三、合格分承包安全评价管理制度 ……………………………………… 01
四、安全生产费用管理制度 ……………………………………………… 02
五、安全教育培训及持证上岗制度 ……………………………………… 02
六、技术培训制度 ………………………………………………………… 03
七、安全施工方案编制和安全交底制度 ………………………………… 04
八、设备定期检验、检定制度 …………………………………………… 05
九、化学危险品、民用爆炸物品安全管理制度 ………………………… 05
十、消防安全管理制度 …………………………………………………… 05
十一、临时用电安全管理制度……………………………………………… 06
十二、安全监督检查制度 ………………………………………………… 07
十三、安全事故报告及调查处理制度 …………………………………… 09
十四、特种防护用品定期检查制度 ……………………………………… 11
十五、职业安全卫生管理制度 …………………………………………… 11
十六、班前安全提醒及班后安全总结制度………………………………… 12
十七、劳动保护用品配发、采购制度……………………………………… 12
十八、防洪制度……………………………………………………………… 13
十九、安全生产日常管理信息提报制度…………………………………… 14
二十、安全隐患排查整改制度……………………………………………… 15
一、经营目标责任制度(本制度负责人:李旭东)
1、确定年度安全目标。制定实现年度安全目标的保证措施或办法,层层分解,落实到作业队各施工作业工区、岗位及个人。
2、年度安全目标要纳入生产经营责任状中,考核兑现。
3、定期检查、考核年度安全目标的实施情况。
二、安全生产会议制度(本制度负责人:李旭东、李克满)
1、项目部每周召开一次安全生产会议,总结工作,部署下步任务,研究解决施工中存在的各种问题,制定安全措施并做好记录。
2、项目部每天要开班前点名会,分配施工任务,讲解安全注意事项及防范措施,解决施工中遇到的各种问题。
3、工区或班组执行班前安全教育、班中检查、班后小结的安全教育制度。
4、项目部应根据施工生产的实际情况,随时召开安全生产紧急会议,通报安全生产存在的问题,研究分析解决当前安全工作面临的现状。制定有效可行的安全生产防范措施,并做好记录。
三、合格分承包安全评价管理制度(本制度负责人:李旭东、那继新)
1、严禁将工程项目转包,严禁分包给不具备营业资质、相关安全资格或安全生产条件的单位及个人施工;严禁将经营场所、机械设备出租给不具备营业资质、相关安全资格或安全生产条件的单位或个人使用。
2、分包或租赁等经营活动,必须签订承包或租赁合同,在合同中必须约定安全生产管理职责,明确安全责任和义务,并加强对分包方和承租方安全生产工作的监督、检查和管理。
3、从事劳务分包的队伍,必须具有相应的营业资质和安全生产许可证书,并对其资质和能力进行综合评价,经评价合格的要建立合格分包方名录,未经评价合格的队伍严禁使用。
四、安全生产费用管理制度(本制度负责人:李旭东、李克满)
1、项目经理部必须保证安全生产投入,要按照国家有关规定,设立安全费用专项科目,专门用于安全使用,不准挪作他用。
2、项目经理部对安全费用的使用要制定计划。
3、各级安全管理人员要监督检查安全费用的使用情况。
4、安全费用的使用范围
完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备和设施;
安全宣传、教育;
配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护用品;
安全检查与评价;
重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控;
安全技能培训及进行应急救援演练;
其它与安全生产直接相关的费用。
五、安全教育培训及持证上岗制度(本制度负责人:李克满、那继新)
1、项目经理部负责人和安全生产管理人员,必须经政府主管部门进行安全生产管理培训,经考核合格,取得任职资格后,方可任职,并持证上岗。
2、对项目经理部属职工及招用的临时工(农民工)必须进行安全生产教育和培训,保证其具有安全生产知识,熟悉相关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训并考试合格的人员,严禁上岗作业。
3、在施工中,采用新技术、新工艺、新材料及使用新设备时,必须了解和掌握安全性能和注意事项,采取有效的安全防护措施,并对作业人员进行专门的安全生产教育和培训后,方可进行作业。
4、特种作业人员必须按国家规定经过专门的作业培训,取得特种作业操作资格证后,方可上岗作业,严禁未取得相关资格
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