- 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
审计学原理课件第九章 风险评估和 与应对.pptx
LOGO审计学——第九章 风险评估与应对过渡页第九章 风险评估与应对第一节 风险评估第二节 风险应对* 第一节 风险评估注册会计师应当了解被审计单位及其环境,以充分识别和评估财务报表重大错报风险,设计和实施进一步审计程序。评价对被审计单位及其环境了解的程度是否恰当,关键是看注册会计师对被审计单位及其环境的了解是否足以识别和评估财务报表的重大错报风险。 第一节 风险评估询问被审计单位管理层和内部其他相关人员。11.风险评估程序和信息来源实施分析程序。2为了了解被审计单位及其环境而实施的程序称为“风险评估程序”观察和检查。31.1 风险评估程序、信息来源以及项目组内部的讨论第一节 风险评估询问被审计单位管理层和内部其他相关人员。11.风险评估程序和信息来源①管理层所关注的主要问题。②被审计单位最近的财务状况、经营成果和现金流量。③可能影响财务报告的交易和事项,或者目前发生的重大会计处理问题。④被审计单位发生的其他重要变化,如所有权结构、组织结构的变化等。1.1 风险评估程序、信息来源以及项目组内部的讨论第一节 风险评估2.其他审计程序和信息来源(1)其他审计程序 例如,询问被审单位聘请的外部法律顾问、专业评估师、投资顾问、财务顾问等。(2)其他信息来源 注册会计师应当考虑在承接客户或续约过程中获取的信息,以及向被审计单位提供其他服务所获得的经验是否有助于识别重大错报风险。 1.1 风险评估程序、信息来源以及项目组内部的讨论第一节 风险评估3.项目组内部的讨论 项目组内部的讨论在所有业务阶段都非常必要,可以保证所有事项得到恰当的考虑。审计准则要求项目组成员对财务报表存在重大错报的可能性进行讨论。(1)讨论的目标。(2)讨论的内容。(3)参与讨论的人员。(4)讨论的时间和方式。1.1 风险评估程序、信息来源以及项目组内部的讨论第一节 风险评估1.总体要求应从下列几方面了解被审计单位及其环境: ①行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素;②性质;③对会计政策的选择和运用;④目标、战略以及相关经营风险;⑤财务业绩的衡量和评价;⑥内部控制。 1.2 了解被审计单位及其环境第一节 风险评估2.行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素(1)行业状况。了解行业状况有助于识别与被审计单位所处行业有关的重大错报风险。 (2)法律环境与监管环境。比如适用的会计准则、会计制度。(3)其他外部因素。比如宏观经济的景气度。(4)了解的重点和程度。会因被审单位所处行业、规模以及其他因素的不同而不同。 1.2 了解被审计单位及其环境第一节 风险评估3.被审计单位的性质(1)所有权结构:有助于注册会计师识别关联方关系并了解被审计单位的决策过程。 (2)治理结构。良好的治理结构可以对被审计单位的经营和财务运作实施有效的监督。(3)组织结构:复杂的组织结构可能导致某些特定的重大错报风险,比如合并报表。1.2 了解被审计单位及其环境第一节 风险评估3.被审计单位的性质(1)所有权结构:有助于注册会计师识别关联方关系并了解被审计单位的决策过程。 (2)治理结构。良好的治理结构可以对被审计单位的经营和财务运作实施有效的监督。(3)组织结构:复杂的组织结构可能导致某些特定的重大错报风险,比如合并报表。(4)经营活动:有助于注册会计师识别预期在财务报表中反映的主要交易类别、重要账户余额和列报。 (5)投资活动:了解被审计单位在经营策略和方向上的重大变化。 (6)筹资活动:有助于注册会计师评估被审计单位在融资方面的压力 1.2 了解被审计单位及其环境第一节 风险评估4.被审计单位对会计政策的选择和运用(1)重要项目的会计政策和行业惯例。(2)重大和异常交易的会计处理方法。(3)在新领域和缺乏权威性标准或共识的领域,采用重要会计政策产生的影响。(4)会计政策的变更。(5)被审计单位何时采用以及如何采用新颁布的会计准则和相关会计制度。1.2 了解被审计单位及其环境第一节 风险评估5.被审计单位的目标、战略以及相关经营风险目标是企业经营活动的指针。企业管理层根据企业经营面临的各种因素,制定合理可行的经营目标。 战略是企业管理层为实现经营目标采用的总体层面的策略和方法。 经营风险源于对被审计单位实现目标和战略产生不利影响的重大情况、事项、环境和行动,或源于不恰当的目标和战略。 管理层通常制定识别和应对经营风险的策略,注册会计师应当了解被审计单位的风险评估过程。此类风险评估过程是被审计单位内部控制的组成部分。经营风险与财务报表重大错报风险是既有联系又相互区别的两个概念,前者比后者范围更广。多数经营风险最终都会产生财务后果,从而影响财务报表,但并非所有经营风险都会导致重大错报风险。经营风险可能对各类交易、账户余额以及列报认定层次或财务报表层次产生直接影响。
您可能关注的文档
- 大学生职业生涯的发展与规划第五章 从大到小读环境.ppt
- 大学生职业生涯的发展与规划第四章 深入剖析认识自我.ppt
- 大学生职业生涯规划和 与就业指导就业选择和 与心理调试.ppt
- 大学计算机基础课件第10章 网络和 与信息安全.ppt
- 大学计算机基础课件第1章 计算机和 与信息处理.ppt
- 大学计算机基础课件第3章 操作系统和 与应用.ppt
- 大学计算机基础课件第7章 数据库基础和 与应用.ppt
- 大学计算机基础课件第9章 计算机网络基础和 与应用.ppt
- 大学语文课件第一讲 《诗经》和 与《楚辞》.ppt
- 大学语文课件第九:明清易代和 与历史剧.ppt
- 高校教师资格证之《高等教育心理学》题库检测模拟题含答案详解(完整版).docx
- 高校教师资格证之《高等教育心理学》题库检测模拟题及答案详解(精选题).docx
- 高校教师资格证之《高等教育心理学》题库检测模拟题含答案详解(a卷).docx
- 高校教师资格证之《高等教育心理学》题库检测模拟题含答案详解(b卷).docx
- 掌握面向对象编程-编程技能的核心理念.pptx
- 2024年河北省中考化学真题(解析版).pdf
- 高校教师资格证之《高等教育心理学》题库检测模拟题及答案详解(考点梳理).docx
- 高校教师资格证之《高等教育心理学》题库检测模拟题含答案详解.docx
- 高校教师资格证之《高等教育心理学》题库检测模拟题及答案详解(易错题).docx
- 高校教师资格证之《高等教育心理学》题库检测模拟题及答案详解(网校专用).docx
文档评论(0)