市场营与销第六章目标市场营与销战略.pptVIP

市场营与销第六章目标市场营与销战略.ppt

  1. 1、本文档共88页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营与销第六章目标市场营与销战略.ppt

第六章 目标市场营销战略;第六章 目标市场营销战略;学习目标;学习目标;?营销实例1 零食消费男女儿童有 别,细分市场有潜力 [1];?营销实例1 零食消费男女儿童有 别,细分市场有潜力 [4];?营销实例1 零食消费男女儿童有 别,细分市场有潜力 [5];?营销实例2 美国的宝碱公司;?营销实例3 海尔集团的洗衣机系列产品;?营销实例3 海尔集团的洗衣机系列产品;第一节 市场细分战略;一、市场细分战略的产生与发展;市场细分战略的发展;二、市场细分的作用;二、市场细分的作用;二、市场细分的作用;三、市场细分的原理与理论依据;同质偏好 (Homogeneous preferences);分散偏好 (Diffused preferences);集群偏好 (Clustered preferences);四、市场细分的标准; 1、地理环境因素 洲际区别、国家区别、国内方位区别、省市自治区别、城乡区别、气候区别、地形区别。如“东甜南辣西酸北咸” 2、人口因素 性别、年龄、家庭规模、家庭经济收入、民族 ; 3、心理因素 生活方式、性格、购买动机、品牌忠诚 如深圳的高级白领很少去东门一带购物,这和他们的生活格调有关;妇女服装有人喜欢朴素、有人喜欢时髦、有人喜欢新潮、有人喜欢保守、有人喜欢具有男子气,这都和他们的生活方式有关。 ; 4、行为标准 (1)按消费者进入市场程度分:常规消费者、初次消费者、潜在消费者 (2)按使用频率分:大量使用者、少量使用者 ; 4、行为标准 (3)按偏好程度分: 绝对品牌忠诚者(也叫铁杆品牌忠诚者):一贯忠诚于某一品牌,如:A、A、A、A、A 多种品牌忠诚者:忠诚于两三种品牌,如A、A、B、B、A、B 转移型忠诚者:从忠诚于一种品牌转移到忠诚于另一种品牌,如A、A、A、B、B、B 非忠诚者(也叫随机型):如A、C、E、B、D、B; ;(二)产业市场细分的标准;产业市场细分的标准[1];产业市场细分的标准[2];产业市场细分的标准[3];产业市场细分的标准[4];产业市场细分的标准[5];?营销视野2 中国消费者的       五种面貌 [1];?营销视野2 中国消费者的       五种面?? [2];?营销视野2 中国消费者的       五种面貌 [3];五、市场细分的原则;五、市场细分的原则;六、市场细分的程序;六、市场细分的程序; 例如,一家房屋出租公司打算建造一种简朴的小公寓。从产品特性来看,这种公寓的租赁对象应该是低收入家庭或个人,但是从生产需求的角度分析,许多非低收入家庭或个人也是潜在需求者。比如,有些顾客的家庭收入并不低,已经拥有宽敞舒适的住宅,但作为周末度假的去处,需要租赁小公寓。因此公司要把这种小公寓看成整个住宅出租业的一部分,而不应把它仅看成只是为低收入消费者服务的。;六、市场细分的程序;六、市场细分的程序;六、市场细分的程序;六、市场细分的程序;六、市场细分的程序;六、市场细分的程序;七、市场细分的方法; 3、复合变量法 如食品市场可按年龄、用途、民族细分。;老年; 4、系列变量法 如手表市场可按地理、性别、年龄、收入、婚姻、价格等细分。;公司;年龄;婚姻;居住情况; 5、产品—市场方格图法 如冻鸡可按不同产品和不同市场进行细分。;;课堂研讨;第二节 市场选择战略;一、评估细分市场;1.细分市场规模和增长率 ;影响细分市场结构吸引力的因素; 2.细分市场的结构吸引力 (1)细分市场内竞争对手的威胁 (2)新的竞争加入者的威胁 (3)替代产品的威胁 (4)购买者议价能力提高形成的威胁 (5)供应商议价能力提高形成的威胁 ; 3.企业目标和资源;二、选择目标市场;市场集中化;选择专业化;产品专业化;市场专业化;市场全面化;三、目标市场战略;(一)无差异性营销战略[1];无差异性营销战略[2];(二)差异性营销战略[1];差异性营销战略[2];(三)集中性营销战略[1];集中性营销战略[2];(四)影响目标市场战略的因素; 3、市场的类同性 同质性市场宜选用无差异性市场营销策略;异质性宜选用差异性或集中性市场营销策略。 4、产品所处的生命周期阶段 在投入期和成长期前期,宜选用无差异性或集中性市场营销策略;在成长期后期和成熟期,差异性市场营销策略更为奏效。 ; 5、视竞争对手的数量及其战略 当竞争者少时,宜选用无差异性市场营销策略;当竞争者多时,宜选用差异性市场营销策略。若竞争者选用无差异性市场营销策略,本企业应采

您可能关注的文档

文档评论(0)

youngyu0329 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档