国立新竹教育大学开源节流措施实施要点-高雄大学主计室-国立高雄大学.docVIP

國立高雄大學開源節流實施要點100年月日第次行政會議通過 100年月日第次校務基金管理委員會議通過為本校各單位增加校務基金自籌收入及撙節各項支出，以提升校務基金財務績效，訂定本要點。 開源具體措施： 對外積極爭取專案補助計畫。 增加建教合作收入建立各計畫年申請與通過主持人清冊，主動於計畫徵件時通知教師申請，並量提供協助。 建立有規則性徵件計畫申請時程行事曆，讓教師提早規劃以增加計畫申請與通過率。 建立貴儀與共用儀器統合使用，擬訂可提供對外收費之服務流程 開辦各項推廣教育班，增加推廣教育收入，建立教師專業群組，開辦對外開課具營收之技術專業推廣課程。 活化校內場地及設備，以提升資產使用及權利金收入。 加強校務基金之靈活調度，以增加投資及孳息收入。 各單位應定期檢討現行各項收入，訂定合理收費標準。 推動各項募款，鼓勵各單位積極對校友、企業及社會人士募款。 節流具體措施： （一）人事費： 檢討各單位之合理編制員額：由人事室定期檢討後提報校長核定，遇有超額者採取退而不補或移撥人員之方式，徹底檢討人員之進用問題以精簡人力。 持續精簡組織架織：定期檢討各行政單位業務功能，減少不必要的組別；學術單位則鼓勵獨立研究所進行整併，以減少行政助理、主管加給等相關人事費用負擔。 配合政府政策，技工、工友及駐出缺不補，並適度輔以勞務外包替代。 加班之核派從嚴從實：除性質特殊，經簽奉核准者外，加班後一律採補休方式，不得申請加班費。 （二）節約能源： 辦公室、研究室及實驗室溫度超過攝氏28度方得開啟空調冷氣，平時空調系統調控在室溫介於攝氏25~26度為原則，若仍有不舒適之情形，請各單位自行採購風扇因應。 教職員使用之電腦應有節能之設定，包括電腦不用10分鐘自動進入螢幕保護狀態，電腦不用15分鐘自動關閉螢幕，電腦不用20分鐘自動關閉硬碟，電腦不用25分鐘進入系統待命狀態，電腦不用30分鐘後系統進入休眠狀態。 各單位中午休息時間及下班後應關閉不必要之電源(中午可關閉照明、影印機…等，下班後則要關閉冷氣、照明、電腦、其事務性機器…等)；加班時僅開啟必要之電源，以節約能源。 辦公室僅少數人辦公時，視情形可僅開局部照明或個人照明即可，辦公空間人員離座超過半小時者，應關閉照明設備或冷氣。 上下3樓以內者，儘可能不搭乘電梯；有兩部電梯之大樓，於例假日及寒暑假期間停用一部電梯，以減少電梯使用量。 行政空間飲水機週一至週五於夜間9點自動切換至省電模式至隔天早上7時，週末週日則全天均設定為省電模式。 舊有T8日光燈汰換時，採用T5日光燈照明；消防或緊急逃生照明全面汰換為LED型式照明。 新建大樓全面使用省水馬桶及省水龍頭，有廁所則逐年汰換為省水馬桶及省水型龍頭，尚未汰換之水龍頭則以調小出水量進行節水。 公務用車汰舊換新時以採購油氣混合燃料車或高效率低耗油車種，公務車調派應儘量共乘，公務車輛管理單位限於用油需逐年減量之目標，可逐年調整公務車輛除勤之次數。 各棟使用中央空調系統之大樓，視每年各季節天候狀況，由總務處調控冰水主機於每天各時段之啟動台數與平時冰水溫度之設定。 公共開放空間(如走廊、大廳)於無人使用時段應關閉照明，環校道路除必要路段外，於夜間11點後照明應予關閉。 （三）工程與財物採購： 按各單位需求辦理集中採購，請多家廠商報價及運用網路資源訪價，以較低價格購買及大量採購方式節省經費支出。 與電話公司協商爭取本校電話費降價優惠，節省學校電話費支出。 工程之設計以實用為原則，並採用普遍之規程與材料，以降低施工及維護成本。 （四）資源整合與共享： 建立相關設備統籌管理單位，負責統整各單位需求及進行專業審查，避免重複購置浪費資源，如圖書及電腦軟、硬體設備，由圖書資訊館統籌辦理。 各單位所購置之設備儘量統合使用，以發揮財物效能，同功能之辦公用品及設備應避免重複購置，力求降低購置經費。 （五）推行辦公室無紙化： 開會時儘量不提供書面議程，由出席者攜帶筆電自行下載議程或以簡報方式呈現，以減少開會用紙。 以電子郵件傳送便函、開會通知、會議紀錄。 所得稅扣繳憑單以電子郵件方式傳送，以減少郵資、紙張及碳粉等消耗。 多使用再生紙及回收紙，書面資料儘量使用雙面或背面空白回收紙印製。 （六）各單位舉辦會議，請依下列原則辦理： 應遵照教育部規定，以在校內辦理為原則。 遵照行政院為力行檢約並求合宜，各單位之會議仍以不供餐點為原則，惟如會議時間較長影響用餐時間或邀請外部專家學者、外賓與會或性質較為特殊者，則可由各單位視實際需要於預算額度內提供點心、水果或餐盒。 本校會議誤餐便當(含點心、水果)以每份100元為上限。 （七）其他： 出差之派遣，應嚴格控管，出差應確實依國內出差旅費報支要點規定，往返行程以不超過一日為原則。 專項分配預算應專款專用，分配至各單位之業務費，係供與教學、行政直接相關之必要費用所