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- 2018-06-02 发布于河南
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基层管理八到位.ppt
* * * * * * * * * 挖掘管理的潜力 挖掘管理的潜力 挖掘管理的潜力 挖掘管理的潜力 挖掘管理的潜力 挖掘管理的潜力 挖掘管理的潜力 挖掘管理的潜力 挖掘管理的潜力 挖掘管理的潜力 挖掘管理的潜力 挖掘管理的潜力 挖掘管理的潜力 生产管理之基层管理培训 * 挖掘管理的潜力 * 惠州豪鹏科技有限公司生产部 徐勇 2013/12/01 * 挖掘管理的潜力 * 基层管理八到位 企业是一个以效益为最高目标的组织,而效益只能从管理中来,否则,战略决策再好,企业也迟早会破产。但管理没有捷径可走,需要全企业员工齐心协力,一点一滴地干。 基层管理八到位是在现场管理“6S”的基础上完善起来的,这是现场管理的基础,任何对它的跨越都将导致管理的不到位,全面制度化管理、精益管理、文化管理都是纸上谈兵。 * 挖掘管理的潜力 * 一、整理到位 整理到位的内容: 生产现场 物料区 办公区 公共设备、公共环境 * 挖掘管理的潜力 * 一、整理到位 整理到位的标准: 生产现场整齐有序无零乱死角; 所有物料、资料、工治具都随叫随到; 所有设施设备无缺损、无剥落、性能良好; 生产、生活、工作场地布置到位,摆放到位,标识到位,一目了然。 * 挖掘管理的潜力 * 一、整理到位 整理到位事项: 保持所有的工具用具完好无缺,环境整洁有序; 现场彻底检查,所有物品清点一遍并造表登记; 处理清除物品; 合理放置必
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