xx移动后勤服务中心物料供应室2005年回顾画册 作者.docVIP

xx移动后勤服务中心物料供应室2005年回顾画册 作者：雪飘无痕 时间：2006-7-28 字体：[大] [中] [小] “务实为本，高效为源” ??? ??——xx移动后勤服务中心物料供应室2005年回顾画册 [画册创意框架] ? 前言prologue ? 文案： （待） ? 目录c atalogue ?  ??????????????????????? 第一部分：创意风格说明 ? ??????????????????????? 第二部分：内容规划阐述 ??????????????????????????????????? 前言 ??? ????????????????????????????????授命篇（运筹为握） ??????????????????????????????????? 执行篇（长袖善舞） ??????????????????????????????????? 成果篇（独领风骚） ??????????????????????????????????? 展望篇（风景独好） ??????????????????????????????????? 后序 ??????????????????????????????????? 编委 ? ??????????????????????? 第三部分：设计制作说明 ? ??????????????????????? 第四部分：后记 ? 第一部分：创意风格说明layout ??? 广东移动xx公司的迅猛发展，得益于广大移动用户的大力支持。xx移动领导一向注重提高用户满意度，狠抓企业自身建设，把用户的利益放在第一位，全心全意为客户服务，从而使移动的良好形象直根于xx市民心中。 ??? 后勤服务、物料供应，具体应落实到行动上，体现在工作中，后勤服务中心的物料室对后勤部门要求积极响应，认真执行。通过高效务实的流程化、标准化、精益化的管理使移动公司后勤服务中心物料供应取得了骄人的成绩，得到了xx移动领导的广泛赞誉。领导满意、员工满意、用户更满意，物流一体化管理使xx移动后勤服务达到了多赢！ ?综合上述，此本画册的整体风格应该涵盖以下几点： 1、突出领导关注的重点，彰显部门实施的亮点； 2、以全体执行作为工作方式，要体现其参与性； 3、以科学管理作为工作手段，要体现其高效性； 4、以人员管理与团队建设双管齐下，体现其团结性； 5、整本画册结构清晰、内容丰富、章节严谨； ??? 画册各篇章将按工作历程划分篇章，详实地介绍2005的物料供应室快速反应，积极跟进，圆满完成公司下达的各项生产任务的工作历程，影射出xx移动后勤服务中心的高效务实工作效率、团结进取的工作态度，图文并貌，身临其境，一目了然。 第二部分：内容规划阐述layout开篇规划 策略：先声夺人，隆重登场 形象页： ???????????? 文案：（待） ???????????? 图画：（待） 总序页：用简练朴实的语言文字，阐述xx移动后勤服务中心物料供应室的工作历程。（配以公司领导题词和物料室各同事照片与展望语） ? 授命responsibility 策略：未雨绸缪，运筹为握 篇序文案（过度页）：（待） 文案：本章节从两方面展开叙述： ?一、“使命” （本章节介绍xx移动公司和xx移动后勤服务中心下达工作任务，科室领导积极落实任务，召开员工进行沟通会，讨论工作的部署计划，分配工作，成立工作小组，体现科室人员高度的使命感和责任感。） 图片：配以科室领导开会讨论的现场照片。 ? 二、“核心目标” （本章节阐述xx移动后勤服务中心物料供应室根据公司提出的发展方向，及时制定了“流程化、标准化、精益化”——“三化”的服务要求做为推动物流一体化管理的核心目标，体现科室领导策略的前瞻性和全年工作的系统性。） 图片：配以科室对2005年工作的高度重视，周密部署，全面推进物流一体化管理模式的顺利开展。 执行篇carry out 篇序文案（过度页）： （待） 策略：剖析成功根源，增强自身的信心，效率独领风骚 （本篇将着重介绍xx移动后勤服务中心物料供应室2005年工作情况。执行力度的大小、执行过程的难易以及执行质量的好坏将直接决定着整个活动的整体效果，影响着活动目标的达到程度，后勤服务中心物料供应室及早地认识到这些，把接下来的工作重心移到提高年度的执行力的层面上来，取得了良好的效果。本篇将把后勤服务中心物料供应室围绕着高效务实，推动物流一体化管理模式，认真完成移动公司年初任务过程中的五大亮点，一一列举出来） ?“加强“三化”管理，构建物流一体化的管理模式”[工作核心] ??? （本篇章介绍后勤服务中心物料供应室以“流程化、标准化、精益化”——“三化”的服务要求努力推动物流一体化管理模式一系列工作，一一列举） 1、优化流程、主动服务、配