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我国钢铁产业国际竞争力SWOT分析 　　摘要：钢铁工业是一个国家经济社会发展的重要标志之一。本文用SWOT方法对我国钢铁产业的国际竞争力现状进进行了详细的分析，得出我国钢铁工业优势劣势分明，机遇挑战并存，要在今后成功走向国际市场，必须充分利用优势资源，减少劣势影响。 　　关键词：钢铁产业　竞争力　SWOT方法　SWOT矩阵 　　 　　一、引言 　　 　　钢铁工业是国民经济的重要基础产业，是实现国民经济持续协调发展的重要保证。近年来，伴随着宏观经济高速增长，我国钢铁工业呈现快速发展趋势，取得了举世瞩目的成就。然而要成功实现从钢铁大国到钢铁强国的转变，一个核心的问题就是培养钢铁产业的国际竞争力。鉴于此，本文运用SWOT方法对我国钢铁产业的国际竞争力现状进行了分析，并根据分析得出了相应的发展对策。 　　 　　二、我国钢铁产业的SWOT因素分析 　　 　　(一)??国钢铁产业的内部资源优势 　　1．我国已建成门类齐全的工业体系。改革开放以来，我国钢铁工业发展迅猛。1978年我国钢产量只有3178万吨，在世界上名列第5位，从1996年钢产量以10124万吨的产量升至世界第1以来，至今这个名次已保持12年。我国钢铁产业已形成了包括选矿、烧结、焦化、炼铁、轧钢、耐火材料、铁合金等，以及勘探、设计、施工、科研等门类齐全、结构完整的钢铁工业体系。 　　2．钢铁生产成本优势明显。作为钢铁工业的重要配套资源，我国煤炭资源分布广泛，总量丰富。全国煤炭资源总量为5.57万亿吨，排名世界第1。目前，我国现有煤矿年生产能力约为14亿吨，煤矿剩余可采储量约为1038亿吨，并且开采成本相对低廉。 　　中国在廉价劳动力供给方面占有一定的优势，如2004年中国重点大中型钢铁企业人工成本占主营业务收入的4.13％，而日本优势钢铁企业人工成本占其主营业务收入的10％，美国为20％-25％，德国为25％。在国际以成本竞争的大环境下，低廉的劳动力成本具有无法抵挡的竞争优势。 　　3．政府高度重视钢铁工业，为其提供政策支持和引导。2005年，我国出台了《钢铁产业发展政策》，这是继《汽车产业发展政策》之后，第2个由国家发改委起草、国务院审议通过的国家级产业发展政策，对我国今后5-10年钢铁业的布局调整、技术政策以及投资管理等均做出了详细的规划，并提高了外资企业的准入门槛。此举将加速国内钢铁业的整合过程，提高国内企业采购议价和产品竞争能力。 　　 　　(二)我国钢铁产业的内部资源劣势 　　1．铁矿石等配套资源相当贫乏，对海外铁矿石资源依赖上升。虽然我国铁矿资源储量很大，但经过半个世纪的开采，我国铁矿石可采资源不足的矛盾逐步显现。目前，我国铁矿石消费量年均增长为8％，而国内铁矿石产量年增长仅为2％，因此我国钢铁业的增长最终还将依赖境外铁矿石的供给。预测2020年我国铁矿石对外依存度将达到70％左右，大量的进口将增加生产成本，降低原有的价格优势，成为制约我国钢铁工业持续增长的瓶颈。 　　2．企业布局分散，产业集中度低。我国现有钢铁生产布局是在计划经济条件下形成的，基本上属于资源依托型布局。随着资源和市场条件的变化，这种布局逐渐暴露出效率不高、污染环境、区域产业结构单一等问题，已经不能适应我国钢铁工业进一步发展的需要。 　　市场集中度常用于分析一个产业的企业规模分布，通常用CR4来表示。2004年，我国钢铁生产商超过800家，我国CR4值为18.54％。按贝恩的划分，仅属于竞争型市场结构，而同期其他主要钢铁强国的集中度CR4为：韩国88.3％，日本73.2％，俄罗斯69.1％，美国61.1％。产业集中度低是导致资源配置不合理和产业整体竞争力不足的直接原因。 　　3．产品结构不合理，档次不高。我国虽然连续多年成为世界第一产钢大国，但无论从钢材出口数量还是钢铁出口结构，都与其他几个钢铁大国相距甚远。目前高附加值产品占世界出口钢材比重为40％-60％，而我国高附加值产品比重仅占13.4％，缺乏国际竞争力的初级产品比重却高达64.2％，高技术钢材品种仍然依靠进口。 　　4．生产总体工艺落后，研发投入不足。近年来，宝钢等我国钢铁骨干企业的生产技术水平取得了长足的进步，产品质量和产品结构有很大改善，但为数众多的中小钢铁企业基本属于上世纪80年代末的生产水平，与国外先进国家有较大差距。 　　我国钢铁产业由于长期实行粗放式经营，只重视产量扩张而忽视产品质量提高，使得企业RD投入严重不足。日本企业的发展经验表明，企业的RD投资占销售额的1％，企业将难以生存，如占2％可以勉强生存，占5％以上企业才有竞争力。中国多数企业的RD支出占销售额的比重都在0.7％左右，和发达国家有较大差距，甚至低于印度和巴西的0.9％-1％。 　　 　　(三)我国钢铁产业的外部环