人力资源部2010年工作总结及2011年工作计划安排.doc

人力资源部 2010年工作总结及2011年工作计划 第一部分 2010年工作总结 2010年人力资源部根据公司工作会精神，按照本部门的职责，积极主动开展工作，较好的完成了各项工作任务。现将一年来的工作做法、取得的主要成绩、经验和体会及存在的主要问题、面临的困难简要总结如下： 一、劳动力管理 （一）、公司内部人力资源调配 根据公司施工生产任务和施工项目的布局，按照各工程项目的大小、工期、进度及施工项目部的具体情况，及时与各系统主管部门及各项目商议，提出人力资源调配方案，提交公司经理办公会决策，使人员有序流动，最大限度的挖掘人的潜能，发挥人力资源在各项工作中的主导作用，力求实现人力资本的效益最大