炼铁一车间10月管理提升汇报.ppt

焦比和优质率 喷煤比和综合焦比 工作中不足 3 生产指标 本月炉况整体顺行，气流基本稳定，外围影响较少，焦比、煤比、综合焦比、产量、生铁质量均明显好于上月。 相差 91.73. 95.54 1661.8 517.7 167.48 367.03 264562.05 10月 89.34% 92.46% 1665.01 523.2 162.41 377.06 256710.8 9月 优质品率 合格率 矿耗 综合焦比 喷煤比 入炉焦比 产量 月份 10月份各炉生产指标细分 166.69 24.68 363.14 3.801 76.65% 89.90% 97.46% 1345.05 53026.20 5#450 169.02 8.83 364.33 3.705 79.24% 89.73% 95.99% 2016.15 51688.00 4#450 166.72 15.55 372.53 3.954 82.34% 93.13% 97.12% 1588.00 55159.00 3#450 167.53 11.87 375.02 3.827 75.80% 91.92% 94.74% 2733.35 53384.85 2#450 167.51 17.87 359.94 3.893 83.13% 93.85% 92.42% 4113.60 54304.00 1#450 kg/t kg/t kg/t t/m3.d % % % t t 单位 喷煤比 焦丁比 焦比 利用系数 稳定率 优质率 合格率 废铁 产量 指标 各炉指标对比 产量矿耗 按计划本月1炉超产2292.2吨，2炉超产119.25吨，3炉超产2371.05吨，4炉亏产1459.35吨，5炉超产1899.25吨 设备跑冒滴漏现象仍有存在，现场卫生有待进一步改善 2 1 大多数班组台帐不合格，个别班组长台帐差错过多. 依照安全生产百日攻坚实施计划，逐步开展安全工作。 安全环保 高产低耗 在保证10月分各项生产指标完成较好的基础上，从炉温稳定率及各种辅料消耗上开展降本措施。 降本 文本 加强设备日常维护巡检，提高设备作业率，减少休慢风时间，力争全风作业率98%以上。对设备卫生和设备管理进行联查，提高设备管理水平。 设备管理 定期召开班组会议，解决职工生产中遇到的困难，提高职工归属感，凝心聚力。落实工长的轮换制度，考虑车间组织架构和模式的调整，提高效率。 团队建设 谢 谢！ Thank you ! * * 炼铁一车间 管理提升汇报 2015.11.10 10月份重点工作完成情况 下步重点工作 主要内容介绍 工作中的不足 安全 设备 生产 环保 开展自主管理，齐抓共管 节能 降耗 减污 增效 壹 重点工作 预案演练 安全活动 本月开展了“受限空间事故应急预案演练”提高职工处置能力以及安全意识。 车间重点工作：开展 安全生产“百日攻坚”实施方案，落实宣传发动阶段 。 一 安全管理 1 “百日攻坚”宣传发动 ！ 2 预案演练 5炉乙班受限空间应急预案演练 窒息晕倒、救援 现场施救 3 环保工作 本月发生环保事故1起,对当事班组落实考核 不定期抽查岗位工环保职责，对不合格者落实考核。 排查及整改保温设备和供暖设施的跑冒滴漏情况。 查处1#2#4#炉炉前工具摆放杂乱，责令整改，警示其他各炉各岗杜绝类似状况发生。 环保