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民企馆奋斗者精神属地 　　我们把民企馆取名“活力矩阵”,意为“奋斗者的精神属地”,就是贴上这个“中国民营经济奋斗者群像”的标签。这个理论逻辑也是我们开展本次活动的一个基础。 　　 　　3月7日,京西宾馆,上海代表团小组讨论会,记者邂逅世博会民企馆策划者、全国人大代表、复星集团董事长郭广昌。 　　由于太忙,因此围绕关于民企馆的采访被指引到上海世博会民企联合馆馆长孙军身上。 　　2010上海世博会,是中央高度重视的一次国家级会展活动。胡锦涛在参观“走进世博会”展览时强调:“举全国之力,集世界智慧,把上海世博会办成一届成功精彩难忘的世博会”,极大地鼓舞了各界参与世博会建设的人士,包括郭广昌、孙军在内。 　　此前,郭广昌不止一次地说过:世博会对他和马云这些人来说是一生一次的事。正是这“一生一次”的珍贵机会,使我们能够邀请到16家业界顶级民企参与民企联合馆。 ??　“民企馆最吸引人之处在于这里是奋斗者的精神属地,所有渴望美好生活的人们都能够在民企馆有所感悟。” 民企联合馆馆长孙军坦言。 　　 　　《中关村》:复星如何与世博会结缘? 　　孙军:民企联合馆是上海世博会18家企业展馆之一,在诸多展馆中间,这座企业馆属于姗姗来迟者。去年3月,郭广昌碰到上海市有关领导,得知一家国际500强企业因某种原因退出筹建企业馆,正好有个建馆机会。郭广昌觉得组建民企馆是世博会给予中国民企的一个机会,对于成长中的整个中国民营企业都是个好机会,双方一拍即合。 　　郭广昌曾公开表示,接受这个任务,更多是出于一份责任感。这是必须完成的一件代表着中国民企“光荣与梦想”的任务,因为中国民企代表着一种向上生长的力量,如果这个在家门口举办的世界性盛会里竟没有中国民企参与,就“太可惜了”。 　　 　　《中关村》:2009年6月,民企馆与世博会组委会正式签约到现在才不到一年时间。作为馆长,当时您面临哪些压力? 　　孙军:身为馆长,最大的压力就是时间的压力,就是如何保证民企馆能赶上时间的脚步。民企馆比常规馆启动时间整整晚了两年!从一开始就是一个不可能完成的任务,民企馆如果做得不好是正常的,做好了是个奇迹,但中国民营企业总能创造奇迹。 　　因为时间压力,我们的招展谈判都是在高强度、快节奏的状态中进行。我们的团队从4个人开始,我这辈子说话最多的时候就是这段时间。到2009年底,民企馆的参展金额已经价值3亿元,赞助金额4000万,签订合同80多份,480多次谈判。加上先后接触过的另外三十多家参展企业和赞助单位,如联想、蒙牛、巨人、盛大、奥康、吉盛伟邦等等,不少于1000次。 　　 　　《中关村》:担任馆长后的第一件事做什么? 　　孙军:第一件事就是确定民企馆的展示主题,并且在最快的时间内向全球顶尖展示创意公司进行创意招标。 　　主题确定还是很快的,我们根据上海世博会的主题:城市让生活更美好;引伸出民企馆的主题:中国民营企业的创造力和多元文化为城市增添色彩和活力。 　　但我们在招标书发出之后,就碰到了一个难题,几乎所有的外国公司都表示:只有一年时间,无法承接这样一个任务。最后只有一家日本公司和三家中国公司参与了方案投标。 　　 　　《中关村》:民企馆设计理念和展示的核心是什么?“细胞”展示了民企的什么精神? 　　孙军:民企馆以细胞为设计理念,以活力太极为展示核心。我们用细胞作为场馆设计的理念,以此让民企馆外观和内涵融为一体。民企馆建筑外观是波状多结构的19个圆柱体,每个圆柱体都可看作一个细胞,这些细胞围合在一起就形成一个完整的生命体。 　　“细胞”象征众多民营企业的无限活力以及蕴藏在其内部的生命能量。以细胞为建筑原点,将民营企业视为一个个充满活力的细胞,细胞不断裂变、整合形成生命体的过程,象征着民营企业由小到大、由弱到强的发展经历,也象征着中国民营企业孕育发展的强劲未来,预示着民营企业联合所将迸发出的无限活力。 　　 　　《中关村》:民企馆为何能够邀请到16家业界顶级民企参与民企馆? 　　孙军:我想,是大家对中国民企的共识使大家走到一起来,也使民企馆的存在价值得到了广泛认同。那就是,中国民营企业阵营第一次亮相世博,代表着中国商业力量的未来。 　　一直以来,低成本制造业是中国商品的一个标签,这个标签在民营企业身上表现得尤为明显。如果中国民企的商品不尽快走到高端,接下来,在市场上的竞争力就会减弱。提高自己的产业壁垒,这是民营企业必须要解决的事情。包括通过品牌、网络和全球化来提高自己的产业层级,增强产业壁垒,并在国际上展示这个壁垒,展示品牌,展示技术。从这个角度来看,在全球有“经济奥运会”之称的世博会是一个很好的国际化的展示舞台。100多年前,茅台酒在世博会上“打破”了瓶子,酒香便飘向了全世界。 　　在答应建馆后的几个月里,郭广昌奔走