《业绩突破》.doc

  1. 1、本文档共19页,其中可免费阅读7页,需付费180金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《业绩突破》   1、业绩突破公式:W=D+M+E   W,即Want,代表你想“得到”什么样的管理结果。   D,即Define,代表你“定义”什么。管理措施的出台,首先源于你对问题背后的原因的定义。不同的管理者对问题的定义不同,他们所采取的措施不同,得到的结果也就不同。这就是同一个团队由不同的领导者带领,业绩却大不相同的原因。不同的管理者价值观不同,对问题的定义不同;经验不同,对问题的定义不同;利益出发点不同,对问题的定义也不同。   M,即Measure,代表“测量”什么。管理者应该尽量避免用“形容词”,而应该尽力量化。比如,你可以这样布置工作:“今天每个人打50个销售电话。”“该项目要

文档评论(0)

好文精选 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档