生产线平衡管理课程讲义.pdfVIP

生生产线线平衡衡管理理课程参考讲义 编编写人：Johnn Yao 编写写日期：2011-8-31 补充日期1：2011-9-9 前言：这只是一份份参考讲义，我期望各位在在参考我的讲讲义后，能使使各位对教材材有些有益的的了解，以便便于融 前言： 合各位自己己己讲解的特色色去讲解该课课程。但在讲讲课中还会发发生很多突发发的状况，各各位光理解了教材和能够讲讲解 合各位自 还不够，仍仍需要加强 自自己应变的能能力，尤其在在和别人辩论论时思维逻辑辑的反应和速速度上，都要提升。各位，，让 我们一起成成长。（如讲讲义中有不理理解的部分或有误的部分，，欢迎指正，，不甚感激！ ） 第一页： 此页面面信息：本次交交流的教材内内容，交流主讲讲人员所属公公司及人员姓姓名； 参考讲讲义：*** （客客户公司的简简称）公司的的同仁们大家家好，我知道今天 来到这这里的都是我们** （客户公公司的简称））的现场的管管理精英，非非常有 幸能和和各位交流关于生产线平衡衡管理的内容容。 ，我 首先， 自我介绍一下：我姓*，全名***，大大家可以叫我我** （简称） 来自苏苏州 TP 科技有有限公司，在在我们** （客客户公司的简简称）即将推推行的 节拍自动流水线就是由我们公司司提供的；（这这里可以设计一个个介绍自己的幽默默段子， 活跃现场)) 在这里，我我们要和各位位声明的是：不是因为导导入了我们的的节拍自动流流水线，我们们才要和大家交流今天的生生产 线平衡管理理的内容。生生产线平衡管管理其实是生生产管理中最最基本的一项项管理活动，其实我们现场很多人已经经在 做这件事情情，只是可能能大家没有梳梳理过这方面面的知识而已已。那么我们们的工厂要想想发展，要想上一个更高的的层 次，生产线线平衡管理是是一定要做的的事情。 各位同仁，，我们的节拍拍 自动流水线线是在生产线线平衡管理的的基础上进行行运作的一个个设备，这种设备我们自己其 实给它的定定位：它只是是一项培训工工具。 那么，它培培训什么呢？？它培训的是是我们线平衡衡管理的水平平，流水线目目前比较高的的层次其实是肩并肩的模式式， 就是工序作作业位置还是是前道连着后后道，作业员员并排作业，前一道的人人员做完后直直接给下一道，省去两者之之间 传递物料的的一切多余动动作，但这个个境界是比较较高的，高在在什么地方？前道给后道道的时候，刚好是后道做完完需 要的时候，，他们之间不不能有堆积，这个“需要要”和“无堆堆积”说来简简单，做起来来那是要求很高的，那么我我们 现在的水平平能不能达到到这个层次呢呢？就像爬楼楼一样，肩并并肩也许就是是楼顶，我们们现在也许在楼底，也许在在半 楼道上了，，要想达到真真正意义上的的 “肩并肩””还是要一个个过程，这个个过程需要培培训，我们的节拍自动流水水线 就是基于这这样一个过程程而产生的，各位，我们可可以通过节拍拍 自动流水线线实现线平衡衡管理及其配配套管理的提提升， 将来当我们们爬到楼顶的的时候，节拍拍 自动流水线线是要淘汰的的，请大家记记住：它只是是一个培训的工具，它能否否发 挥应有的效效用，还需要要我们使用工工具的人员的的参与与投入入 ！ 下面，我就就和大家生产产线平衡管理理的内容和大大家进行简单单的交流。 第二页 此页面信信息：本次交交流内容主要要有哪几个部分；