XX电线电缆有限责任公司XX分公司情况汇报与XX的薪金和奖励制度通用的薪金和奖励制度合集.docVIP

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XX电线电缆有限责任公司XX分公司情况汇报与XX的薪金和奖励制度通用的薪金和奖励制度合集

XX电线电缆有限责任公司XX分公司情况汇报与XX的薪金和奖励制度通用的薪金和奖励制度合集 XX电线电缆有限责任公司XX分公司情况汇报 尊敬的各位领导: 我作为泰山电缆××分公司的负责人,首先代表全公司感谢县委、县政府等各级领导5年来对××泰山电线电缆××分公司的关怀与支持。在××县各级领导的支持与本公司全体员工的不懈努力下,公司不断发展,各项生产经营情况日益攀升,不仅成为××县工业支柱性企业之一,而且成为××县的纳税大户。与此同时,我们也见证了××经济的不断发展,城市面貌发生翻天覆地的变化。我们能为××县的发展做出微薄的贡献,感到由衷的欣喜。自改革开放以来,民营企业从无到有,逐步发展壮大如今在我国国民经济中已占据半壁江山,而且还在不断发展,大有成为第一经济类型之势。从地域经济的角度来看,哪个地区民营经济发展得好,哪个地区的经济、社会就得到更好的发展。作为××县工业经济的龙头企业之一,我们有信心在企业不断发展壮大的同时,为××县经济发展做出更大的贡献。 ××渝能泰山电线电缆有限公司是××电力公司旗下××渝能集团下属十大专业集团之一:是位列××工业五十强的大型工业企业集团。20**年泰山公司为了自身的发展同时也为了支援西部大开发,支持三峡工程建设,开始着手建立面向三峡库区的桥头堡,因此××分公司应运而生了。**公司成立当年就完成销售额(含税)6000多万元,利润总额126万元。在这之后,公司一年一个台阶,不断发展壮大。20**年公司完成销售额1.02亿元,利润总额490万元。20**年完成销售额1.33亿元,利润总额500万。20**年度完成销售额1.23亿元,实现利润620万元。20**年我们累计完成销售额1.46亿元,利润总额848万元。20**年上半年分公司己累计完成销售额(含税)近1亿元,利润总额835万元。公司5年来的成绩有目共睹,泰山××分公司也逐渐得到了大家的认同与关注。8月初,王鸿举市长亲率市级有关部门负责人赴各地考察调研,专程来到泰山××分公司。在公司王市长关切询问上游原料涨价对生产有哪些影响,并鼓励企业加大研发力度,制造出有自主知识产权的产品占领更大市场。原创:文秘知音.网络.网站。 ××泰山电缆××分公司现有员工近200名,其中绝大多数为××县下岗、失业和无业人员。企业工资福利待遇在××县属上游水平,并为员工缴纳了社会保险。我公司自成立到现在共为××县财政上缴税收1825.37万元,这还是在××县给予我公司税收优惠政策的情况下。我们不仅要把企业做大,还努力把企业做强。在企业规模不断扩大的同时,我们立足于自身条件,不断研发市场需要的新产品。先后开发了计算机电缆和变频电缆等产品投放市场。泰山××分公司未来的发展方针就是:长期扎根、稳步发展、做大做强。集团公司为了××分公司的发展,分公司的利润均全部留存作为发展的资本金,我们有心朝着一流企业的目标不断迈进。 最后我要再次重申,泰山××分公司所取得的成绩与进步,是与县委各级领导、各界人士的关心和支持密不可分的。对你们所倾注的心血,我们表示由衷的感谢。希望以后能得到大家一如既往的支持,我们也将以优秀的业绩回报大家,和××人民一起创造美好的未来。 XX的薪金和奖励制度通用的薪金和奖励制度 XX公司的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色。其秘诀是:只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。在XX公司试图让这些管理人员把他们公司崇高的宗旨具体到实际中来。告诉他们,假设你们本部门圆满地完成了一个大型项目。请准确地描述你们的上级、你们的同事和你们的下属为了完成这个目标是如何改变他们的行为的。要有一系列的准则去衡量他们的工作。即使是很难以量化的事情,例如一位经理如何使客户感到满意人口何放权或者与同事们如何相处等等,都可以通过一个360级的评估方法:由该雇员在公司内的上司或下属来打分评级,以及通过单独面谈的方法来衡量。关键在于,不仅要提出恰如其分的问题,而且要向能提出正确意见的人了解情况,例如,客户。同事、老板等等。人们一般不愿意改变自己的行为模式,除非你奖赏他们这样去做。对做出了成绩的人,公司一般采取发奖金或者授予股权的方法,以示表彰。干得好就可以拿奖金!然而,奖励的真正目的应该是鼓励他们在以后更加努力地工作。研究表明,要让奖金真正地发挥激励作用,那么你提供的金额至少要高于被奖励者基本工资的10%。实际上,公司支付的奖金金额远远低于这个比例。各种奖励,包括奖金、认股权、利润分成等等,加起来平均只有7.5%。因此,薪酬制度的一个关键原则是,要把薪酬中的一大部分与工作表现直接挂钩。公司要按实际绩效付酬。现在,该你来操作了,请记住以下几项准则,以便更好地开展工作:准则一。不要把报酬和权力绑在一起。如果你继续把报酬与职位挂钩,就会建立起一支忿忿不满的队伍,专家们把这些人称作POPOS

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