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奋斗的人生无怨无悔 CHINA MOBILE GROUP JIANGxi CO., LTD. 省公司发展战略部 付敏 2008年7月 提 纲 二、竞聘理由或个人竞争优势 一、个人基本情况 三、工作设想与思考 个人基本情况 付敏，现任省公司发展战略部总经理助理。 1972年出生 1993年获江西师范大学英语本科自考学士学位 2003年获美国杜鲁大学的“现代企业决策与管理”方向硕士学位。 参加工作十余年，先后从事过机房维护员、号码管理员、基站选点办班长、市分公司综合部经理助理、综合部副经理、省公司战略研究管理、发展战略部总经理助理等7个岗位。 经历了从市到省、从网络到市场到综合、 从微观管理到宏观管理的角色转变 参与多个全省重大战略课题 《组织流程优化项目》 《效率管理项目》 《重组和全业务运营对江西移动影响分析》 《农村市场潜力和投资效益分析》 《中国通信行业管制趋势及对运营商影响分析》 《电信小灵通发展趋势及对移动影响分析》 。。。。。。 战略管理、创新管理、效率管理、责任管理 机房维护员 号码管理工作 基站选点办班长，负责基站选点、机房改造、市电引入工程的协调和管理 市公司综合部经历助理、副经理：协助部门经理分管综合办公、人力资源与宣传管理等工作 大到主动地为公司领导层提供决策支撑 中到积极为部门领导出主意、想办法、当好参谋助手 小到打好时间差、分好轻重缓急地细心处理日常具体事务性工作 市公司工作经历与收获 省公司工作经历与收获 培养了我的全局观、跨专业知识视野、系统规划能力、洞察分析力、统筹协调能力、管理能力、解决分析问题能力 每次工作角色的转换都让我感觉到成长的愉悦和潜力的释放 省公司 市公司 原则、宏观 具体、微观 网络 市场 综合 先后获得省部级以上奖项200余项 江西公司战略、创新和QC管理工作位列全集团前列 《建立战略－预算－绩效管理闭环，打造企业核心竞争力》获国家级管理创新成果二等奖、全国通信行业一等奖、集团公司二等奖 《效率管理项目》获国家级二等奖、全国通信行业一等奖、集团公司二等奖 06年获“全国质量小组活动优秀企业” 07年获“全国通信行业管理创新先进企业” 获奖等级和数量位居全省第一；连续两年作为全省唯一单位获“江西省企业管理现代化创新成果组织奖” 。。。。。。 集体荣誉 个人荣誉 《SBP战略管理》和《效率管理》项目获国家级创新成果二等奖、全国通信行业一等奖，集团公司一等奖和二等奖 07年独立撰写的《中国通信行业管制趋势对移动影响分析》战略分析报告获集团公司优秀奖 07年入选中移动集团公司“战略智库人才” 07年荣获“江西省质量管理小组优秀推进者” 06年独立撰写的《电信小灵通发展趋势对移动影响分析》战略分析报告获集团公司二等奖 先后获“江西移动创新女标兵”“先进工作者” “优秀党员”、“党员示范岗”“先进工会工作者” 国家级奖项24项 、全国通信行业级奖项29项 集团公司级奖项13项 、江西省级奖项100多项 国家级2项、全国通信行业级3项、集团公司级6项，省级6项，共18项 提 纲 二、竞聘理由或个人竞争优势 一、个人基本情况 三、工作设想与思考 了解国家重大方针政策和当地政府发展重点，具有较强的市场经营意识，了解行业发展趋势和当地市场竞争环境，善于洞察客户需求。 有效拓展市场，巩固和提升品牌美誉度，组织制定重大营销策略，组织重大营销推广活动，统一协调和调配各部门和各县公司市场资源； 建设适应市场的营销服务和管理体系，动态开展业务、服务、管理流程的优化，不断提升针对客户需求的业务与服务提供能力，确保市场主导竞争优势 构建新型营销管理服务团队，能有效管理和培养团队，保证营销管理人才在行业内的相对优势，不断提升企业发展中的人才核心竞争力。 当地市场竞争优势的打造者 领先业务服务能力的打造者 公司整体战略目标的执行者 贯彻落实集团公司或省公司整体发展战略和市场经营方针，系统规划制定本单位市场经营整体策略和年度经营工作计划、编制本单位年度经营指标和营销成本预算，分解下达、组织、实施、考核。 承 上 启 下 努 力 提 升 企 业 持 续 市 场 竞 争 力 经营管理领域副总经理职位的角色要求 对经营管理领域副总经理职位的理解和认识 企业面临重组和全业务运营的转型关键期 系统规划能力 战略领悟力 高效执行力 统筹协调能力 政治素养 管理调控能力 学习创新能力 团队培养能力 一、本人具有较高的政治素养和良好的职业素养 能及时学习领会党的重大方针政策，将移动工作有机融入国家和政府重大发展战略中 大局意识强，工作扎实，高效创新，先后获得“江西移动创新女标兵”、“江西省