陆忠绅领导艺术课件.pptVIP

什么是领导艺术 领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。名人说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。 老板的种类a.社会回馈型老板（个人能力强，有长远的目光，强调团队精神，精力充沛，具有先进的理念和创新精神）b.优秀高效型老板（个人能力强，缺乏团队精神和管理能力，是企业的英雄）c.机械型老板（个人能力通常，缺乏先进的经营管理理念，想赢怕输，处理问题缺乏灵活性）d.低效型老板（个人能力通常，为生存，责任和义务而经营，养家糊口） 领导“人”领导“事” 　领导人有两个工作的内容，一个是“人”，一个是“事”，有两个原因使得人比事重要。第一，事是人做的。人的问题不解决，事的问题会一再出现。第二，所有的资源都要通过人来发挥作用。但是人又是最复杂、最难领导和管理的。人的复杂表现在他不是理性的，而是感性的；不是静止的，而是变动的。随着经济领域中“智慧经济”的比重不断增加，市场竞争变幻莫测，人的位置越来越重要。可以说，领导人成就的大小，最终取决于他整合人力资源能力的大小。但是，外界诱惑越来越多，人的价值观越来越多样化，需求越来越五花八门。领导难度空前提升了。 主要领导艺术 　一、用人的艺术 学习发展型（心态放在首位） 薪资条件型（综合素质测评） 雪豹的案例 许三多的案例 二、决策的艺术 思考一件事的过程： 如何做？开始 怎么做？经过 有什么结果？效应 三、处事的艺术 分析的能力 顾全大局的能力 私底下教育为主，鼓励为辅 站在员工的角度想问题 四、协调的艺术 学习团队配合 员工凝聚力灌输 组别化机制 相互维护 五、运时的艺术 善于把握时间 不要随便浪费别人的时间 养成惜时习惯 六、理财的艺术 懂得找钱 懂得管钱 懂得花钱 有计划性的理财 七、说话的艺术 言之有物 不能官气十足 以理服人 注意表达 八、激励的艺术 人本管理 每天找一个人表杨 激励注意多管齐下。激励的方式方法很多，有目标激励、榜样激励、责任激励、竞赛激励、关怀激励、许诺激励、金钱激励 结束语 领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。 　　要想成为一名符合21世纪产业发展要求的管理者，要想具备一名卓越管理者应有的基本素质，我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。 * 发廊老板的领导艺术 *