“把纪律挺在前面”学习心得体会与“把纪律挺在前面”活动开展情况汇报合集.docVIP

“把纪律挺在前面”学习心得体会与“把纪律挺在前面”活动开展情况汇报合集 “把纪律挺在前面”学习心得体会 “把纪律挺在前面”学习心得体会 从案件查办到治病救人的纪律站位。如果说法律是错误道路上的“断头台”，那么纪律就是“杀威棒”，打过、痛过，才能在犯错的道路上幡然醒悟、及时转身。从事件发展变化的前后顺序上看，“把纪律挺在前面”就是把纪律挺在党员干部无可挽救之前。“惩前毖后，治病救人”作为纪委案件检查的指导方针，旨在督促纪委要认真履行好主责主业，抓好已发错误的案件查办，做明白案、清晰案和严肃案，并教育广大党员遵纪守法、履职尽责，切实维护好党纪的严肃性，有效震慑违纪违法案件的潜滋暗长，形成一种“不敢腐”的态势，这便是我们纪委“把纪律挺在前面”必须做的事情。 从亡羊补牢到全程作用的纪律参与。执纪问责是纪委对违纪违法党员干部的最后手段，只能算是一种亡羊补牢的措施，要把纪律挺在前面，我们其实可以做的更多。在“反腐“这场没有硝烟的战争中，从“查办案件”到“纪律审查”是纪委重心转移的大方向，把纪委工作的阵地前移，让纪律融入日常工作之中，不断丰富纪律工作的多样性，或廉政教育，或风险防控，或提醒预警，多设一道防线，我们就能多挽救一些党员干部。把纪律工作贯穿于权利运行始终，全程参与，打造一种“不能腐”的机制，这便是我们纪委“把纪律挺在前面”应该做的事情。 从被动限制到自我约束的纪律归位。“人只是行动的主体，思想才是行动的先导”，唯有将纪律和规矩想明白、弄清楚，才能有效避免在实践中想着“走捷径、捞油水”， 相对于“严肃案件查办”和“丰富纪律工作”，“提高党员干部的纪律意识，形成遵守纪律的自我约束”才是把纪律挺在前面的最终“落脚点”。对于如何形成纪律意识的自我约束这个问题，可谓是仁者见仁，智者见智。在我看来“勤讲、勤谈、勤提醒”不失为一种加深记忆，促进意识养成的好方法，培养纪律的自我约束意识不是一朝一夕的事情，我们纪委需要做的事情还有很多，任重而道远，努力构建一种“不想腐”的氛围，这便是我们纪委“把纪律挺在前面”最终要做的事情。 “把纪律挺在前面”活动开展情况汇报 “把纪律挺在前面”活动开展情况汇报 自20**年8月18日我区在县法院中心会场组织各单位领导学习 “把纪律挺在前面”的报告会后，集团主要领导非常重视迅速开展了该项活动工作，合理布置落实开展活动的相关措施。现将具体情况汇报如下： 一、精心组织，全面部署8月21日组织集团全体员工传达学习了报告会的精神及省、市、区等部门关于“把纪律挺在前面”的文件精神的专题会议，会议指出了开展该项活动的重要性，布置落实了集团做好该项活动有具体措施和要求，并开展了集团主要领导必须与班子成员进行谈话交流、班子成员与分管部门负责人谈话交流、部门负责人与部门员工谈话交流活动，做到一个不漏，层层深入，全体行动。 二、完善机制，明确职责集团召开动员大会后，结合实际，制定了“把纪律挺在前面”活动可行的工作实施方案，成立了以董事长为第一组长、总经理为组长的专门工作领导小组，“方案”中明确了领导班子成员及部门的工作职责；“方案”中要求纪检监察部做好加强监督落实措施和行政人事部负责做好宣传等方面工作职责；“方案”中指出了集团下一步学习的内容和意义，并强调了阶段性学习知识的考试及结果的应用，明确了对学习缺席及外出的党员或员工采取由党小组长或部门负责人进行补课的措施，确保学习做到“全覆盖”；“方案”中指出集团主要领导不参与财务审批，实行“事前报告、事中会审、事后检查”的规范程序进行管理，实行财务收支公开透明。 三、具体步骤，内容丰富集团为贯彻落实“把纪律挺在前面”工作，集团主要做了以下工作： 1、召开了动员大会：于8月21日组织召开了“把纪律挺在前面”动员部署大会。 2、成立了领导小组：专门成立了以董事长管立柱同志为第一组长，总经理余良光同志为组长，副总经理李志洪、总工程师杨建分、支部书记周人文三名同志为副组长，副总经理韩朝春同志为常务副组长，各中层干部为成员的领导小组，下设办公室由纪检监察部张增强同志任办公室主任。 3、制定了实施方案：根据中共上饶市广丰区委《关于开展“把纪律挺在前面”工作试点实施办法》（广发[20**]11号）文件要求，结合集团实际情况,集团通过会议研究制定了《广丰城投集团“把纪律挺在前面”工作实施方案》做好了宣传工作：集团设立活动专门宣传窗，张贴了“省委加强作风建设营造良好的从政环境的意见”内容。并采取动态性的跟踪方式及时报道、公布集团开展活动的进程和结果。 5、组织了员工学习：结合区委、区纪委有关要求，集团组织了集团全体党员党章党纪方面知识的学习，并对9月6日区纪委组织在岗副科级领导干部党章党纪知识考试工作的做出了充分准备。 6、组织了信访件清查：集团领导对群众、员工上访事项一直非常重视，结合本次活动，集团开