第11课生产管理.pptVIP

1956年， 为了将一张桌子 装入汽车，一位设计者卸 下了桌腿……——由此开 始了宜家产品包装、分销 的变革和新纪元，分体包 装方式问世。 优先考虑环境问题 2000-2003 宜家将： 追踪木材来源，明确鉴定我们所使用的树种类别 协助保护尚未开发的天然林，遏止其进一步流失——促进对森林资源的可持续利用 逐步提高认证木材在我们的系列产品中的含量 做称职、可以信赖的商家 向客户通报我们的工作 确保宜家系列产品所使用的木材都来自于经过认证 的、具有良好经营模式的森林。 认证须由第三方独立进行，认证标准由以下三方共 同制定： 社会 经济 环境利益 除非经过独立认证，证明来自于良好经营的森林 ，且认证标准得到了宜家的认可（目前仅森林管理 委员会FSC标准符合条件），否则进入宜家的木材 不得来自原始天然林(INF)或具有高度保护价值的森 林(HCVF) 。 宜家最低要求 (步骤 2) 实木的原产地必须明确。供应商必须能够清楚陈述木材来自哪个国家、哪个地区 。 实木生产过程必须符合相关国家、地区的林业法规及其它适用规章。 除非经过独立认证，证明其经营符合宜家认可的标准或采伐过程符合保护区的管理规章，否则实木不得来自于保护区（如国家公园、自然保护区或森林保留地等）。 实木不得来自于1994年11月以后为取代原始天然林而兴建、开发的人工林。 价值较高的热带树种必须经过认证，贴有标签（ FSC ）。 4Wood 是宜家自己开发并遵循的一个标准体系。该体系包括一系列的指标，规定了第二阶段至第四阶段的具体标准细则，根据这些指标评估森林经营模式。 具有地域针对性。 现有认证体系及相应标准应不与4Wood标准相冲突。 按照既定标准经营的森林，其中包括现有经营业绩水平，也就是说该标准体系应该： - 由环境、经济以及社会等各个利益群体均等参与制定，并经过独立第三方的认证。 目前，仅森林管理委员会（ FSC ）标准达到了水平四。 保证材料供应链中下一个环节的行为也符合宜家的要求。 能够在48小时内为宜家提供木材原产地的相关资料。 相关资料至少存档12个月。 假如供应商另外存有未达到宜家最低标准的木材，则他们必须能够出据文件资料，证明如何将这些木材与宜家的产品分别存储。 必须接受宜家或宜家指定的第三方对木材供应链进行的审核、评估。 传统木材供应链 宜家木材供应链 宜家台湾地区广告 video 宜家的理想和商业理念 我们的瑞典渊源 蓝色和黄色的宜家标识并非偶然，蓝色和黄色是瑞典国旗的颜色 在瑞典，自然和家庭在人们的生活中均扮演着一个重要的角色。事实上，描述瑞典家居用品风格最好的方式之一就是描述自然——充满阳光和新鲜的空气，却又不失内敛与本真 宜家的理想和商业理念 瑞典生活方式 很多人会将瑞典与清新、健康的生活方式联系在一起。这个瑞典生活方式被反映在了宜家产品系列中。户外的清新被反映在了所使用的颜色和材料及其营造的空间感中：金色的森林、自然的纺织品和表面未经处理的产品。在一个一年的多数时间又冷又黑的国家，这些淡雅、明亮的居住空间会在全年为室内营造一种夏日阳光灿烂的感觉 历史的影响力 在19世纪末，艺术家Carl和Karin Larsson将经典的影响力与偏暖的瑞典民间风格相结合。他们创造出一个至今仍然享誉世界的瑞典家居用品设计典范。20世纪50年代，当瑞典正在建立一个以社会平等为基础的社会时，现代主义和实用主义的风格与之齐头并进。宜家产品系列——现代，但不时髦，实用，但不失美观，是以人为本和儿童友好型产品——继承了这些瑞典家居用品的传统。 宜家的战略管理思想 一、产品策略（Product） 二、低价格策略（Price） 三、独特风格的“卖场展示”渠道策略（Place） 四、促销策略（Promotion） 一、产品策略（ Product ） 1、准确的产品市场定位 欧美等发达国家的市场定位为：面向大众的家具用 品提供商 因为其物美价廉，款式新，服务好等特点，受到广大中低收入家庭的欢迎 中国的市场定位为：想买高档货，而又付不起高价的白领 中国市场虽然广泛，但普遍消费水平低，原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和；市场上的国外高价家具也很少有人问津；于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层 一、产品策略（ Product ） 2、产品风格独特，有利销售 宜家源于北欧瑞典（森林国家），其产品风格中的“简约、清新、自然”亦秉承北欧风格 IKEA一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利，每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利” 一、产品策略（ Product ） 3、产品设计精美而经久耐用 宜家一贯强调产品设计精美、实用、耐用 如：沙发接受压力挤压的次数可以达到几十万次，橱柜的