第十五章 软件项目结束过程 软件项目相关管理案例教程－.pptVIP

* chapter__15 软件开发项目管理 北京邮电大学软件学院 韩万江 chapter__15 承上启下 项目计划 项目跟踪控制 chapter__15 RoadMap 　　合同管理 　　需求管理 　生存期 　　任务分解 　　项目进度 　　规模估算 　质量计划 　　配置计划 　　　　风险计划　　 　　团队管理 　　项目度量 　　集成项目 　　跟踪控制 　项目结束 chapter__15 软件开发项目管理 第十五章 软件项目结束过程 chapter__15 本章要点 一、项目结束基本概念 二、项目结束的过程 三、本书项目管理过程总结 四、软件项目的经验借鉴 五、案例分析 chapter__15 成功与失败的标准 可交付成果如何 是否实现目标 是否达到项目业主的期望 chapter__15 本章要点 一、项目结束基本概念 二、项目结束的过程 三、本书项目管理过程总结 四、软件项目的经验借鉴 五、案例分析 chapter__15 结束过程 制定执行结束计划 完成收尾工作 项目最后评审 项目总结 chapter__15 结束计划 项目计划的一部分 与客户一同评审项目结束计划 细化并实施项目结束计划 chapter__15 结束过程 制定执行结束计划 完成收尾工作 项目最后评审 以及项目总结 chapter__15 项目收尾工作内容 范围确认 质量验收 费用决算 合同终结 资料验收 chapter__15 结束过程 制定执行结束计划 完成收尾工作 项目最后评审 以及项目总结 chapter__15 最后评审 是否实现项目目标 是否遵循项目进度 是否在预算成本内完成项目 项目进度过程中出现的突发问题以及解决措施是否合适，问题是否得到解决 对特殊成绩的讨论和认识 回顾客户和上层经理人员的评论 从该项目的实践中可以得到哪些经验和教训 chapter__15 结束过程 制定执行结束计划 完成收尾工作 项目最后评审 项目总结 chapter__15 项目结束的总结 总结成功的经验和失败的教训 软件项目历程文件 将项目中的有用信息进行总结分类，放入信息库，它是软件项目记录的资料。 chapter__15 ResNet team Lessons Learned Although the ResNet team did not write any formal lessons learned, Peeter, Kathy, and Arvid shared the following advice: Let workers have fun Beginnings are important Top management support is critical Managing change is 50% of project management Make management reviews interactive Set realistic milestone dates, and then stick to the schedule as much as possible Plan at a workable level chapter__15 本章要点 一、项目结束基本概念 二、项目结束的过程 三、本书项目管理过程总结 四、软件项目的经验借鉴 五、案例分析 chapter__15 软件开发项目管理关系图 合同 需求 WBS 进度控制 计划 跟踪控制 活动 活动排序 活动历时估计 编制计划 辅助计划 成本估计 成本预算 成本控制 辅助控制 范围控制 chapter__15 辅助计划 辅助计划 质量管理计划 配置管理计划 风险管理计划 沟通计划 度量计划 chapter__15 辅助控制 辅助控制 质量控制 风险控制 沟通控制 chapter__15 本章要点 一、项目结束基本概念 二、项目结束的过程 三、本书项目管理过程总结 四、软件项目的经验借鉴 五、案例分析 * * *