康伟白酒商贸公司人事管理制度.docxVIP

康伟白酒商贸公司人事管理制度一、员工聘用制度一、员工聘用的目的：（一）公司聘用员工源于以下情况的人员需求：1．缺员的补充。2．突发的人员需求。3．为了确保公司所需求的专业和专门人员。4．公司对组织管理机构有所调整时。5．为了使公司的组织和管理更具活性化,而必须导入外来的经验者时。二、员工聘用程序：（一）员工聘用须经过以下程序达成最终目标：1．需要增加人员的部门经理提交所需员工的岗位、条件、人数的报告给办公室。2．办公室负责刊登外部招聘广告或到当地人才交流中心发布信息,对应聘人员填写求职登记表,并进行初步甄选；3．用人部门、办公室组成评选小组，对初选应聘人员进行面试，并填写面试记录表，表明对应征者的评语及结论。4．全部面试结束后，评选小组成员讨论对各应聘者的意见，由用人部门拍扳决定，填写面试结果推荐书，送达公司董事长和总经理批示。5．公司办公室对入选应聘者发出录用通知单，通知应聘者到办公室报到，在对应聘者做好基本培训工作后，到用人部门报到。三、员工聘用规定：（一）公司所有聘用员工必须符合以下条件：1．年满18周岁；2．有劳动能力；3．具备必要的职业技术能力；4．从事管理工作和业务工作的员工一般须有二年以上工作经历；5．无不良行为；6．体检不合格者原则上不予聘用。（二）新聘员工报到，应到公司办公室办理以下手续；1．交纳身份证、学历证、计生证、求职证等相关证件（或复印件）及免冠相片两张；2．填写公司统一的员工履历表、个人自传表；3．签订劳动合同书。（三）新聘员工一律试用合格后才能正式聘用（经部门经理审核成绩优秀者可提前聘用）。（四）试用人员一般不宜担任经济部门的工作，也不直接安排具有重要经济责任的工作。四、员工入职规定：（一）工资试用期间发给试用级别工资。正式聘用后由部门递书面鉴定，经公司总经理研究后，按规定定出聘用工资档级。实习期不发工资。（二）新员工入职工作流程新入职员工体检落实新入职人员名单——与体检单位联系体检时间——通知新入职员工体检——向体检的员工说明体检注意事项。新入职员工签订合同验证员工体检表（健康合格证）——验证新入职员工身份——办公室签注薪金标准、合同的签订时间及其他内容——向新入职员工解释和说明合同及合同附件的相关内容——与新入职员工签订合同书及合同附件。新入职员工办理手续办公室向新入职员工说明办理入职手续的过程及注意事项，员工到部门报到。建立新入职员工档案员工办理入职手续后，在员工花名册内输入相关内容将签订的合同书进行编号——整理签订的聘用合同书及合同附件——整理员工资料——将各相关资料放入档案袋，档案袋封面注明员工姓名、岗位、职务及档案编号。新员工的学习、培训新员工必须认真学习公司管理制度、财务制度、企业文化，并通过考试合格后才可进入合同期。2五、员工离职规定（一）未转正的员工离职未转正的员工应在申请离职前一个星期向该部门经理递交辞职书，并向部门经理口头陈述离职原因，先由部门经理审批，最后交总经理审批。（二）转正员工离职转正员工在劳动合同期限内应积极履行员工合同中提到乙方义务的条款，不能草率地向部门提出离职要求，如有特殊情况，可向部门经理口头陈述离职原因，再递交离职书（但前提应该是有正当理由）。部门经理可视其员工的正当理由确定可否审批，然后再交办公室审批，最后交总经理审批。要求离职的员工提交离职书时，部门经理审批的同时应当考虑到该员工的岗位暂时是否有人接替；工作是否有人接手；是否因为该员工离职而岗位空缺。部门经理以上员工申请离职，离职书则直接递交公司总经理审批，由总经理审批后交财务部进行离职审计，确认无财务遗留问题后再递交公司董事长审批。因财务部负责公司财务并与现金接触，环节较其他部门繁琐，有其特殊性，所以财务部员工向公司提出离职必须提前二个月方才接受。（三）员工离职工作流程员工申请离职员工填写“辞职申请书”——交由部门经理在“辞职申请书”上签注意见及所需办理的离职手续或注意事项——员工将“辞职申请书”交至办公室—— 办公室主任在意见栏内签字——员工领取“员工离职书”办理相关离职手续。员工离职手续办理由本部门经理在“员工离职书”上签字并注明员工异动的情况——由相关部门经理在签字栏内签字——办公室审核确认相关各部门经理是否均签字后签署意见——总经理审批——董事长审批——办公室办理“离职通知书”——财务部办理清理欠款、债务手续——工资结算手续。二、员工晋升制度一、员工晋升较高职位依据下列因素；1．具有较高职位的技能：具备所晋升岗位的专业知识及技能，熟悉岗位职责、范围及特点，基本胜任晋升岗位的工作要求，并顺利通过晋升岗位考核评定。熟悉晋升岗位的各项工作流程。2．有关工作经验和资历：有所在岗位的相关工作经验，在公司工作半年以上（特殊情况除外）。3．在职工作表现及操行：按质按量完成领导交付的各项工作，工作成绩突出，业