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假日广场 深圳新港地产顾问有限公司 定位及功能布局建议书 深圳市益田房地产股份有限公司 新的产业——假日经济 旅游：节假日日均营业额比平日增长30%； 购物：节假日日均消费支出占总支出的25%； 餐饮、娱乐：节假日日均消费支出占总支出的37%。 项目自身条件因素 之 项目定位 世界之窗 欢乐谷 项目定位 消 费 群 定 位 之 项目定位 档次定位 之 低档 休闲/大众化 高档 品牌/个性化 铜锣湾百货 中信城市广场 假日广场 湾畔百货 项目定位 主题定位 之 商业总面积 楼层 主题定位 面积 (m2) 功 能 布 局 73715m2 2F 五洲风情 12245.4 电影院、特色餐饮、大型中式酒楼 1 F 未来时空 11931.8 IT数码世界、展览区域、超时空梦幻乐园、家具精品广场 -1 F 都市闲情 12797.3 零售精品、西餐厅、 综合性百货： 男女服装、首饰、化妆品 珠宝、童装、运动休闲 -2 F 流行前线 14980.6 零售精品、Café Shop、 -3 F 生活节奏 21760.3 超级市场、快餐、配套设施（银行、便利店、花店、冲印店、干洗店等） 项目定位 项目市场定位及功能布局 之 以国际化、多元化的餐饮、娱乐为 主要特色的融合时尚购物为一体的 一站式消费广场 超级市场 服务配套 快餐 -3 -3 综合性百货 零售精品 咖啡餐饮 -2 -2 综合性百货 零售精品 西餐美食 -1 -1 1 IT数码世界 超时空梦幻乐园 家具精品广场 1 2 电影院 特色餐饮 大型中式酒楼 2 项目定位 业态比例 之 项目定位 租金建议 之 楼层 使用面积 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2F 9154 975万 975万 1,147万 1,205万 1,265万 1F 7,305 1,529万 1,529万 1,129万 1,186万 1,245万 -1F 7,849 1,975万 1,975万 2,323万 2,439万 2,562万 -2F 9,091 1,726万 1,726万 2,031万 2,133万 2,239万 -3F 12,124 1,841万 1,841万 2,166万 2,274万 2,388万 合计 45,523 8,046万 8,046万 8,797万 9,237万 9,699万 项目定位 租金建议 之 楼层 建筑面积(m2) 行 业 建筑面积(m2) 使用面积(m2) 租金单价（￥） 平均租金（￥） 月总租金（￥） 2层 12246 电影院 2969 2219 20-40 30 66570 特色餐饮 4331 3238 150-200 175 566650 大型中式酒楼 4946 3697 80-120 100 369700 1层 11932 IT数码世界 2807 1719 280-320 300 515700 超时空梦幻乐园 4568 2796 80-100 90 251640 家具精品广场 4557 2790 70-90 80 223200 -1层 12797 综合性百货公司 5727 3513 80-120 100 351300 零售精品 3688 2262 500-700 600 1357200 西餐厅 3382 2074 130-170 150 311100 -2层 14981 综合性百货公司 9609 5831 80-120 100 583100 零售精品 4375 2655 300-500 400 1062000 咖啡餐饮 997 605 150-200 175 105875 -3层 21760 超级市场 13008 7248 50-70 60 434880 服务配套店 4699 2618 300-500 400 1047200 快餐 4053 2258 150-200 175 395150 合计 73716 73716 45523 平均:196 7641265 宣传推广 推广策略 之 宣传推广 推广主题：源源不绝的假日惊喜 推广策略：以不断创新的推广活动 推广目标：以百变的推广方式提高形象及知名度，促进人流 推广活动 之 宣传推广 宣传口号：“源源不绝的假日惊喜”  国际佳肴美食汇聚地 超时空梦幻乐园 IT数码世界 技惊四座展示舞台 推广活动 之 宣传推广  美食节 嘉年华会 展览会 推广计划 之 宣传推广 第一阶段 举办大型活动、 吸纳新顾客 推广计划 之 宣传推广 第二阶段 举办各类活动，体现广场价值 推广计划 之 宣传推广 第三阶段 推广会员卡，吸纳新旧客户 演示完毕 谢 谢！ CHINA LAND 新 港 物 业