浅谈对建筑工程造价控制.docVIP

浅谈对建筑工程造价控制 　　摘要: 随着我们国家建筑工程的迅速发展，原材料的价格也快速升高，工程总造价和单位费用也在不断的提升。如何合理的确定并控制工程造价，使工程造价控制在合理的范围之内，是投资者重要的面临和考虑的问题，本文将谈谈如何做好控制工程造价的工作。 　　 　　 关键词：工程造价，控制，管理 　　 　　 建筑工程都有一个特点是周期比较长，生产因素定价变化多等等，因为有了这一特点很多的工程项目的造价复杂而多变。因此，业主对程造价的控制应该贯穿于全过程，包括：建筑工程的决策阶段、设计阶段、施工标阶段和结算阶段等。 　　1 工程决策阶段造价控制 　　 投资决策阶段的每个技术指标和经济政策，在投资项目和项目完成之后的经济效益的提高有决定性的影响。建筑工程在签署项目而且进行可行性研究的时候，依照国家的长期以来的经济发展规划，区域经济发展和行业规划的基本要求，对工程地区并且选址、建设标准水平的确认、工艺的判断和设备的选定等等全部需要进行完整的调查、分析和论证，为建设项目决策提供科学的客观分析。因为，缺少科学的分析和决策的错误将会影响控制造价的难度和整个工程项目成本的增加；因此，作为管理和决策者来说，必须很好的审查研究每一项， 　　合理的使用资金。科学的做好项目的决策阶段的工作，来确保投资的合理性。 　　2 工程设计阶段造价控制 　　 设计阶段对工程造价的影响是非常大的，设计的好坏直接的影响了建设费用的多少和工程周期的长短，直接的决定了人力、物力和财力的多少；在市场经济之下，技术经济的合理设计，能降低工程造价的10%左右。 　　 要想做好设计经济的合理，就必须要做好以下两点： 　　 （1）、设计方案进行优化和评选。为了提升建筑工程的投资效果，应该从工程场地和工程的总平面设置开始，到最后结构设计等进行全方面的评选，从中选择一个技术先进、经济设计合理的最好方案。在设计的过程中，把思考的重点放在价值工程为方向来进行设计方案的评比，对不合理的设计提出改进的意见，达到控制造价并且节约投资成本的目的。设计方案的优???还可以通过设计招标和设计方案竞选的方式，选择出最好的设计方案，或者是将各个设计方案进行一个综合优化，提出最好的方案。 　　 （2）促进限额设计和标准设计。限额设计是设计阶段造价控制的重要方法，它能有效的克服而且控制“三超”现象，可以使设计单位加强技术和经济的统一管理，能克服设计总体预算的失误带来的工程造价控制的负面效应；若推行成熟的，有效的标准设计能提升设计的质量和提高节约成本的效率，同时因为标准设计使用很多的标准构建，能压缩现场的工作量，控制整个工程造价的控制。 　　3 工程施工阶段造价控制 　　在工程的施工过程中，认真的检查和分析合同里面的工程量详细记录，基本单价和其他有关文件，而且在工程项目组织技术人员和预算人员进行合理的优化组织设计，选择一和技术可行，经济高的合理工程方案，达到工程组织设计和实际施工相互统一，真正做到指导工程施工的目的。现场的管理人员必须对工程技术和工程境况、经济全面的了解。 　　 （1）、加强工程进度的管理。建立合理使用资金的计划，造价控制和工程进度的相互协调。 　　 （2）、加强质量管理，实行工程现场的职责制度。对工程项目的每个单位工程及隐蔽工程的质量监督和验收，做到及时发现问题，不留和少留隐患。 　　 （3）、控制材料的使用量，合理的确保材料价格。在工程造价控制里材料价格的控制是主要部分，材料的费用通过占工程中非常大的比重，通过来说，占预算费用的70%，而直接费用的80%左右；所以必须在施工阶段严格的按照合同里面的材料用量来控制，合理的确定材料的价格，如此一来能有效的控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了各种不同的渠道，而且材料的种类价格是很多的，工程单位预算人员和现场管理人员应该密切关注市场的动态和材料价格的浮动情况，掌握第一手工程情况和材料的信息数据，为完成工程的竣工结算提供有利的依据。 　　 （4）、严格的控制变更关，控制工程预算判断在总体概算中。在工程中的引起变更因素很多，若工程设计是粗糙的，它会使实际工程和送包报告提供的图纸不同；市场供应的标准的材料规格与设计不符要求等等，这些问题的产生是工程造价的活性因素。因此，在工程施工过程中，必须是严格控制变更关，严厉的禁止通过设计将建设工程扩大，提升设计标准，增加建设内容等等，是最好的实行分级控制，限额签署的制度。对必须发生设计变更的，特别是设计涉及到造价增加或者减少的变更，都需要通过设计单位代表、工程现场代表和监利工程师一起签字确定；并且应该预先实行这类变更，减少损失，因为在工程竣工或者实施中的工程内容部分仍然需要有拆除的，它将会造成重大的变更损失。所以说，工程单位应该指派专人员常驻施工现场处理，随时掌握