《打造自动自发感恩团队》培训心得两篇与《打造自动自发的感恩团队》培训后感受合集.docVIP

《打造自动自发感恩团队》培训心得两篇与《打造自动自发的感恩团队》培训后感受合集 《打造自动自发感恩团队》培训心得两篇 《打造自动自发感恩团队》培训心得 20**年12月11号下午，公司组织全体中层干部，来到财富大酒店进行题为《打造自动自发感恩团队》的专业培训，培训老师是陈中正博士。陈x老师是一名资深培训师，其授课注重理论与实践相结合，内容通俗易懂，案例与故事合理结合，幽默中让人领悟真谛。陈中正老师把与成功有约，打造自动自发感恩团队为这次学习主体连线，引出很多侧面的要点，要想事情改变，自己先改变，真正改变的是自己的态度，而态度决定一切。在此次培训中，陈中正老师概括了几个要点，想要自己成为赢家，首先要使自己先变成专家；凡事有正反两方面，你所想的方向不同，其结果就不同；没有经济不景气，只有脑袋不争气；没有淡季的市场，只有淡季的思想；你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会；有什么样的思想，就会产生什么样的行为；有什么样的行为，就会产生什么样的习惯；有什么样的习惯，就会产生什么样的性格；有什么样的性格，就会产生什么样的命运。我是第二次参加培训，这次培训的内容与模式与上次大体相似，但是无论怎样，[ ]老师传递的内容都是正能量，每个人以一种积极、乐观进步、感恩的心态对待生活、对待工作；理解老板、包容下属，生活是美好的，工作是快乐，企业是蓬勃发展的！ 《打造自动自发的感恩团队》培训心得2 聚成于20**年成立，简称聚成股份，总部设于深圳，是国内知名的企业管理咨询培训专业运营商。非常感谢公司给予这次培训的机会，尤其对于我们管理人员，管理沟通是个误区或者说是欠缺，通过本次学习，使我对“管理沟通”这个部分最有深刻体会。沟通更多是人性化沟通，心灵扶摸。我们首先要认同企业，立足自己的文化，企业的高管来自企业内部。加强本部门团队建设，让员工们各有所长，既分工又协作，打造一个协助高效团队。员工要知道，在工作过程中，是一个需要既分工又需要协作的工作流程。所以每个部门要学会换位思考，若其中一个部门沟通中出现了段裂，那么整个工作流程将停滞； 2.而部门内部：企业管理者应该放下高高在上架子，真诚聆听下属员工的声音，尤其是一线员工，他们的心声真实反映生产的真实状态。只有了解到问题才能行之有效解决问题。同时下属也必须尊重管理者的决定。 总之，各部门应该积极主动的沟通。真诚希望企业部门内部和谐，部门与部门之间沟通达成默契。公司的发展能一步一个台阶。最后借用聚成的座右铭“感谢老板”，真诚感谢陈总给予我们这么好的平台，我们必定努力奋发图强，真正成为一个“以仁促达、汇纳百川”，具有浓郁底蕴文化的“和谐仁达”！8 《打造自动自发的感恩团队》培训后感受 《打造自动自发的感恩团队》培训后感受 非常感谢公司领导，给了我一个好的学习机会。让我于11月11日下午参加了聚成陈中正老师的《打造自动自发的感恩团队》培训，学习虽然短暂，但我受益匪浅。学习内容有：如何提高员工的工作激情及热情，让他意识到为自己在工作而不是为老板工作？如何提升员工的责任意识、忠诚度及感恩心态，从而提高工作效率？如何提升团队的凝聚力与执行力及团队合作意识，从而成就冠军团队？…….l卓越的员工职业化修炼品牌是人做的成本是人控制服务是人在做创新是人操作企业所有的事情都是人做出来的。这个世界上有三种人：人物、人才、人手，您是属于哪种人？21世纪是职业选手生存的年代。职业化素养的概念：职业化素养是指按职业的标准化、规范化、制度的要求塑造自己。即要求自己持续性地在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做成合适的事情。 1.职业论科学的职业观念：“二度”修炼：理解度（专业化技能）和热爱度（职业的态度）。我们参加培训的目的是什么？是改变。人性化的管理建立在制度基础之上。21世纪特征：速度、危机、多变。面对速度要改变，面对危机要敬业，面对多变要学习。人生的四大区域：公开、隐私、肓点、潜能。用别人接受的方式沟通。一个人未来有多大的成就关键取决于他今天对待工作的态度。 2.工作定位：当你把今天岗位当工作若干年后你仍旧拥有一份工作。当你把岗位当事业，若干年后你就可能拥有一份自己的事业。努力只能把事情做完，用心才能把事情做好。高尚的职业道德1．职业道德观：成功来自于认清自我。思路决定出路格局决定结局心态决定一切失败的原因： 一、自我辩解二、自我设限三、没有职业操守职业道德观三个核心：对错、善恶、该不该与愿不愿。 2．何谓德才兼备：世界500强企业用人原则：忠诚度、态度、团队精神、能力。成功=德（心态）+才（能力）第一种： 好好精品 20%人财第二种： 好普通半成品 70%人材第三种： 不好不好废品 5%人裁第四种： 不好好毒品 5%人豺阳光的职业心态1. 积极的心态与消极心态2. 积极的人像什么3. 消极的人像什么角度决定做事态度