浅析居委会角色与社会工作介入.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析居委会角色与社会工作介入

浅析居委会角色与社会工作介入   摘要:目前大多数居委会的角色相对于“服务者”而言,更接近于“执行者”。二者的区别就在于服务者是自下而上的,立足于挖掘客体的需求,从而争取人力物力资源力求满足需求;执行者则是自上而下的,是政府下发政策的执行者,其目标在于完成上级布置的工作任务。随着经济的发展和居民社区意识的提高,基层组织的现有角色和功能显然已经无法满足社区居民的需求。文章将针对社区居委会的现状,从社会工作介入的角度分析其角色与功能。   关键词:社区问题;居委会;社会工作者工作方向      社区社会工作即由专业社会工作者进行的通过动员居民、争取资源等方式帮助社区良性运行和协调发展的工作,社会工作者因其专业知识技巧不同于普通的社区工作人员。具体的社区社会工作可分为地区发展模式和社会计划模式。在地区发展模式中,社会工作者的角色包括促进者――协助居民表达对社区问题的不满,鼓励及协助他们组织起来,帮助他们建立良好的沟通及人际关系,促成共同目标的产生;导师――协助训练居民解决问题和组织的技巧,培养他们积极参与和自助互助的精神;中介人――协助各方面的团体及个人,促进他们之间的沟通与合作,以调动社区资源,解决社区的问题。在社会计划模式中,社会工作者的角色主要是通过专家的知识、科学决策的能力及其权威,推动及策划改变。   社区发展中的问题复杂多样,究其原因包括经济发展水平、人口素质、管理制度等等因素,但归根到底还是源于社区角色的偏差。   一、居委会现今扮演的角色与功能   经过笔者对呼和浩特市部分社区的调查研究,目前大多数的居委会都不是“服务”者而是“执行”者的角色。二者的区别就在于前者是自下而上的,也就是为老百姓解决问题;后者则是自上而下的,仅仅是政府上级政策的执行者。和谐社区发展中心理事长蔡若焱先生认为:由于社区内居民的一些利益诉求不够充分,目前居民委员会大量承接的都是行政的一些职能。帮助街道办事处和政府来做大量的管理工作,虽然这些管理工作对于社区居委会也非常重要,但是日渐繁重的工作压??,使得他跟居民之间的利益需求之间可能产生一些偏差,所以说现在要求,在现阶段我们居民委员会还是要通过不断地跟居民的沟通,了解他们的需求,居委会在现阶段对于社区一些事务的处理过程当中,要有一个概念,就是要作为,积极地作为。同样,在呼和浩特市的街道以及居委会,大多数的工作人员并未深究实际当中这些政策是否有用,如何用。笔者看来,居委会的角色需要进一步明确、完善、落实。现今社区的服务窗口与与街道的主要功能相对应,包括党政办、计生办、经济科、城管科、武装部、综治办、社区服务中心、出租房屋管理服务中心、文化站。居委会相当于各个部门的底层执行者,如问卷调查、计划生育政策的落实等等。其行政性能的任务之重、社区的人口之多与工作人员的数量不足形成鲜明对比,因而导致了工作冗杂、事物繁琐、效率不高而服务内容则少之又少的问题。   二、问题解决及社会工作者的工作方向   如果社区的角色转变为服务和监督,将在很大程度上改革基层工作。这两个角色使得它从“事必躬亲”的困境中解放出来,有更多的时间去体察民情,将发现的群众需要解决的问题转达给各个相关机构,如环境不好可以联系环卫处、治安不好可以找公安机关。这样一来,各个部门的机构就不致重叠,使大家各尽其责。即目前街道和社区两个方向的工作分来执行:行政方向的交给街道,监督和服务方向的工作交给居委会。   当然,在考量基层制度改革可取与否时,以及改革推行前我们需要考虑很多问题,笔者能想到的有以下几点:   第一,居委会目前作为各机构的执行机关,合理性在哪里。居委会事物冗杂的现象为什么会产生,是值得我们思考的问题。在我们看来,上级部门层层下派下一级职责外的工作,而居委会由于是最基层的组织无处推诿,因而工作最繁重。但深究其内涵恐怕不尽如此。试想以上阐述的改革在实际中推行开来,那么计划生育、人口普查、环卫处等多种单位都需要入户。且不说多次入户有扰民的嫌疑,更重要的是其中存在的安全隐患,各个机关的入户人员都是陌生的,这样就可能会出现不法分子假借工作的名义犯罪的现象。对政府而言,也大大增加了人力的耗费。反观目前的情况,一切入户都交给居委会来做,一来可以减少入户的次数,二来可以避免以上状况的发生。权衡利弊,到底如何解决?笔者认为,让40人、50人员协助入户(以下会谈到40人、50人员的问题),并且规定入户时间,在规定时间外不准任何机构入户。   第二,居委会对于社区内各个部门工作的监督以及为居民服务包括的内容。居委会作为群众的自发组织,权利相当有限,因而只能承担监督的职能,不能承奖罚的职能。具体的审核以及奖罚的实施仍旧需要上级考察并作出决定。实行这样的政策可能会有派生问题,如居委会是否会与相关人员串通一气,不反映实际问题,所以居民

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档