浅析水暖工程管理与控制.docVIP

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浅析水暖工程管理与控制

浅析水暖工程管理与控制   摘 要: 建筑水暖工程各阶段的管理、控制,包括:招投 标阶段、施工阶段、工程竣工阶段的控制以及对施工人员的 素质要求、工程造价等施工细节。   关键词: 水暖工程;施工管理;控制   引言: 随着现代社会的发展,各方面的技术日趋完善,建筑施 工技术的进步促使着城市建筑向着大型化、多功能化、高层 化、 地下化等方向发展。 昔日的小城市也逐渐变成了大都市, 乡镇也在向城市化转变,发生这些变化的主要标志就是建筑。近年来我国陆续修建了多座高层、超高层建筑,其结构 型式新颖,外观优雅,功能设施丰富,所采取的施工工艺先进。概括地说,高层建筑施工具有结构复杂多变、新技术新 工艺繁多、施工工期紧、施工作业面窄、工序穿插交叉频繁 等特点,因此,加强施工管理,密切土建与各专业之间的配 套施工显得尤为重要。水暖工程是高层建筑施工的重要组成 部分,大体上分为给排水工程、采暖工程、通风空调工程、 煤气工程等,水暖安装工程与土建施工有着密切的联系,直接影响着工程的总工期,而且其完成质量的好坏直接影响到 建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后 的使用功能,包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全 性、高效性。 现代化的工程管理与控制对工程管理人员要求特别高, 不但有深厚的专业知识和丰富的管理经验,还要接受掌握快 速发展的新技术、新材料、新设备。总之管理人员要不断的 在实践中学习,在科技高速发展的今天与时俱进现主要阐述 了高层建筑水暖施工的一般技术要求,结合高层建筑水暖施 工中存在的问题,探讨水暖施工技术管理的合理发展之路。   1 水暖工程管理人员应具有的素质及工作能力   首先,作为一名合格的水暖工程师应对所负责的水暖工 程的技术、进度质量、安全等有高度负责的责任心,严格按 照国家的相关规范及法律法规等文件进行规范施工,充分发 挥自己的专业水平, 深入、 细致地搞好水暖工程的管理工作。 一个合格的水暖工程管理人员首先要有全面的专业知 识。给排水和暖通就是两个完全独立的专业,但现在的房地 产公司在这一方面一般都???一个人来管理,因此作为一个水 暖专业的工程师,要熟练掌握给排水及暖通两方面的技术及 施工规范。 同时, 还必须掌握当地有关主管部门的相关规定。 随着社会的不断进步,材料也在不断地进行更新,一些新技 术、新要求也不断的融入到施工中,这些规定涉及面广,更 新快,在很大程度上指导着当地工程的施工和验收。 作为一名水暖工程师,除了掌握专业的知识及规范外, 还要有灵活的头脑,随机应变的能力,在施工中总会有这样 那样的问题,而处理解决这些问题,都是工程师需要具备的 能力。协调好各工种、施工单位、施工单位与监理单位之间 的关系,是现场工程师的分内工作。   2 做好水暖工程有关招投标工作   工程的招投标工作在工程中起着重要作用。而对于一名水暖工程师来说,应对整个招标过程有一个 全面的了解。工程招标、确定工程造价工作非常重要。工程管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握水暖材料、 设备的型号、规格、产地供货商等信息,掌握当地建筑市场 劳动力的基本情况。细致调查工程概况,根据经验判断该项 目在施工中可能出现的情况与风险。仔细阅读图纸,对图纸 中表述不明确的技术、材料、设备、施工工艺及施工界线等 要详细整理,给予明确答复。做好这些准备工作,可以更准确地确定报价、核算出工程大致成本和预期利润,对施工中的风险有一个大致的认识。另外还要对了解各投标方的信息,做到知己知彼,百战不殆。 要做好招投标的工作还必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容,全面掌握签定的合同条款,并且认识到此项工作的重要性。做好招投标阶段的准备工作,要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力, 要具备综合管理能力,要有市场意识。   3 设计审核和图纸会审阶段注意的问题   设计审核和图纸会审是施工前最重要的准备工作,是设 计者与管理者沟通、交流的最好平台,也是设计者技术交底 的重要环节。如果工作不严谨不认真,就会对后期的施工造 成较大影响,甚至带来重大的经济浪费和不必要的损失。设 计审核和图纸会审包括两方面内容,一是对各系统的适用性 和经济性的讨论和研究;二是对各系统技术上的审核。 对水暖专业而言,设计和选用的产品应是开放型的,兼容性强,市场占有率大,便于系统扩展、互联和信息共享。 要根据工程的具体功能情况,明确项目的功能定位,避免出 现设计滞后施工现象。 不但要审核设计是否体现了工程的经济性、适用性,还 要审核系统技术的合理性、先进性。许多成熟先进的技术及 材料是否在本工程中有所体现和运用。避免因设计过于保 守、落后增大工程投资。 要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标 准,设计是否合理和优化。比如审图时

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